B9 03.24.2024 星期日 求職創業 / 置業安居 面試的藝術 常見的面試訓練 他決定把有限的積蓄花在求職 教練身上，想對那些失業有一個更 好的解釋，想挖掘一些成就來吹 捧。這個人需要設法讓僱主不要給 自己以前的老闆打電話。事實上， 教練會幫助他想出聽起來不錯的答 案，再加上對一些常見問題的有說 服力的答案，比如他最大的優點和 缺點是什麼？為什麼離開以前的工 作？教練會想出一種方法，減少僱 主聯系以前老闆的機會。 然後，這個人用求職教練教的 戰術接受了面試。在三次視頻面試 後，前去現場面試。他通過了面 試，仔細安排了推薦信，得到了一 份好工作。 僱佣了錯誤的人 遺憾的是，面試的日子是這個 人在公司最美好的日子。從第一天 起，老闆就看到他適應得有多慢， 做的工作盡可能少，甚至延長了允 許的一小時午休時間。 人力資源部告訴老闆要有耐 心：也許他很緊張，也許需要時間 來適應。畢竟，他在面試中表現很 好，推薦信也核對過了。兩個月 後，老闆把他叫到辦公室讓他走。 絕望之下，他聲稱自己處於一個充 滿敵意的環境中，註定要失敗，並 要求提供一份遣散費，包括一份良 好的推薦信。這一切很可能是可以 避免的。使用以下方法的僱主更有 可能找到一個優秀的人。 詢問值得信賴的同事 問問他們是否認識適合這份工 作的優秀人才。你的同事不太可能 推薦很差的人。相比之下，當你從 廣告回復中獲得求職者時，你對自 己得到的是誰的瞭解要少得多，面 試輔導可以掩蓋無數的問題，而且 有一些策略可以讓糟糕的員工也能 獲得好的推薦信，所以從一個經過 預審查的候選人庫開始很重要。 進行預面試 假設天氣很好，請每位候選人在 面試前與你見面散步。在這種放鬆的 非面試環境中，候選人不僅更有可能 擺脫緊張情緒，而且更有可能坦誠相 待。先簡單地介紹一下你自己，也許 是談談自己的一種愛好。要求候選人 也這樣做。注意候選人在追求這一愛 好時的智慧、激情和勤奮。然後邀請 候選人進入大樓。通常面試最好在安 靜的地方進行。通常情況下，面試最 好在休息室的安靜角落進行，而不是 在正式的辦公室進行。同樣，這鼓勵 了坦誠。 不要問那些固定的問題 無法判斷候選人是很棒，還是 他僅僅在說教練或面試指導讓他說 的話。即使候選人因從僱主那裡偷 東西而被解僱，他也可能會說一些 無傷大雅的話（比如威脅要提起訴 訟，讓他的前僱主對此保持沉默）， 比如，我的老闆非常善於社交，有 點怨恨我沒有參加員工聚會。 相反，你可以讓對方說說，上 一份工作的典型一天是怎樣的。仔 細傾聽，尋找機會深入瞭解候選人 的工作質量。例如，如果他說，我 寫了很多報告，那麼你可以問，告 訴我你寫的報告，你面臨的挑戰， 以及你是如何應對的？ 提出一些問題 模擬應聘者在工作中面臨的常 見難題。例如，我們不得不經常重 組，讓人們離開。你會設立什麼樣 的過程？ 告訴求職者一個他在工作中需 要知道的困難但很重要的場景，看 他瞭解得有多快，有多熱情，面對 挑戰有多頑強。讓應聘者教你一些 他必須向同事解釋的東西，看看他 是否清晰、能幹、有耐心？ ▍本報訊 ▍ 把家變成恢復性的空間 色彩引起的情緒 我們可能會把陰謀和黑色聯繫 起來，或者將它作為陰影的象徵、 混亂的形象。綠色可能會喚起新鮮 感，就像冬天後的第一縷綠芽一 樣。紅色是血液的象徵，與憤怒或 激情有關。深棕色穩定且能喚起對 大地或堅實地面的回憶。藍色如同 自由的精神，與天空中的平靜和寧 靜聯系在一起。 有些顏色，比如黃色，就像陽 光。它們可以提振一個人的情緒， 創造一種樂觀的感覺。藍色可以讓 人平靜下來。其他顏色，如紅色或 橙色等次要顏色，可能會令人不 快。一些色調與其他顏色組合在一 起會被認為是溫暖的。 空間與形狀的壓力 擁擠嘈雜的空間會新增壓力， 並導致與壓力相關的身體問題。 光線不足，尤其是老年人的房 間，會改變晝夜節律（控制我們睡 眠覺醒週期的模式），導致譫妄或 認知混亂。 有些形狀讓我們感覺被封閉 了。例如，方形房間似乎沒有矩形 房間那麼擁擠；沒有窗戶的房間會 產生幽閉恐懼症。 紋理是另一個元素 紋理是另一個元素。它們代表 著舒適，是我們在痛苦時必須被觸 摸和擁抱的原始需求。對於成年人 來說，抱枕和填充枕頭可能就像泰 迪熊對於兒童一樣——它們在痛苦 時會感到安慰和安慰。 然而，一些人喜歡堅硬的表 面、尖銳的幾何設計和乾淨、沒 有小擺設的房間。在一個塞滿扶手 椅、抱枕和暖色的房間裏，他們可 能會感到不舒服。 設計與心理的關係 我們對空間、顏色和紋理的反 應不同，因為我們獨特的心理過 程，是由我們的經歷、文化和家庭 記憶塑造。 某些顏色或組合可能會喚起記 憶，可能是好的，也可能是壞的。 某些設計可能會讓人著迷或反感。 也許你以往被迫去看望曾祖母，她 那塵土飛揚的老房子裏堆滿了不舒 服又讓人發癢的沙發。或者，你在 一個雜亂的家裡長大，這是你的舒 適區。或者恰恰相反。 也許在青春期，你通過一種與 父母形成鮮明對比的風格和時代來 定義自己，從而走向個性化和身份 形成。黑色可能會給一些人帶來一 種穩固和舒適的感覺；淡綠色可能 太容易引起腐爛感；或者黃色可能 不全是陽光，它可能讓人覺得太傲 慢。同樣，粉色可能被認為過於女 性化，而藍色則被認為過於男性 化。 家應該反映出你的心理 這就是我們把家稱為治癒空間 的地方。你的家應該反映出你獨特 的心理。鳥類知道這一點：它們會 找到合適的樹枝來築巢。鷹巢與麻 雀的不同。每個都有自己的要求。 然而，我們可能是一隻鷹，裝潢我 們的巢穴以反映麻雀的味道。 它可能是基於其他人為我們準 備的設計，讓我們的家看起來像一 個展廳；或者我們只是注意力不集 中，房間顯得雜亂、不協調。這可 能反映了一種基於衝動購買的混亂 感，這種混亂感會導致顏色或風格 不協調。或者，它是基於其他人認 為看起來不錯的樣子而設計的，但 與我們是誰無關。 給自己留一個舒適區 精神分析學家埃瑞克森寫了一 篇關於成年和老年的發展階段的文 章。每個階段都反映出需要以這樣 或那樣的方式解決的問題。當你37 歲的時候，打扮成17歲的樣子看起 來很另類。 如果房間裡保留那些幾年前你 十幾歲時認為很酷的海報，或者你 在大學時代買的破舊沙發，這些都 看起來很不和諧。就像一個永遠處 於青春期、仍處於角色困惑中的成 年人一樣，我們的家庭也可能陷入 這樣一個階段。 讓你的整個家反映你的心理需 求可能不現實，主要是因為你的配 偶或伴侶、孩子，或你的情況存在 局限性，但你仍然需要在家裡的某 個地方有一個心理舒適區。即使預 算有限，也有辦法實現這一目標。 你的家應該是一個恢復性 的空間——一個你可以從世界的 壓力中恢復活力的地方。精神分 析家榮格認為，某些影像是原始 的，深深植根於我們幾代人形成 的集體記憶中。例如，顏色就是 如此。 整理房屋是你一直想做的事情 之一嗎？如果是這樣，現在開始還 不算晚。這裡有一個好消息：你可 以從極簡主義專家那裡學到很多東 西。小房子運動宣導者就是這樣的 專家。 當你把擁有的一切都擠進幾百 平方英尺空間時，需要充分利用每 一寸面積。然而，這並不意味著到 處堆滿東西。這些小房子的房主向 我們展示了如何以時尚和舒適的方 式適應小空間。 這裡有一些整理技巧你可以從 小房子運動中學到，讓自家裡不那 麼淩亂。 堅持只買廚房必需品 如果你是喜歡做飯的人，那麼 這些年來可能已經收集了各種廚房 器皿雜物。你有一套日常用的盤子 和另一套只在假期裡拿出來用的上 好瓷器嗎？你有一個從未見過使用 的壓力鍋或一個你多年沒有拿出來 的華夫餅機嗎？ 小房子的房主已經學會了讓他 們的廚房只用最低限度的物品。折 疊桌子、懸掛式存儲和其他解決方 案，讓他們可以保持充足的鍋、平 底鍋和勺子，但丟棄未使用的小工 具是必不可少的技巧。 或者有人說一切都可以收藏起 來，但如果將偶爾才用的東西都保 留，你就會冒著失去必要空間的風 險。現在把這些東西放到市場上， 換回一筆錢去度一個愉快假期吧。 仰望天空 無論你有多少牆面空間，你的 家始終至少有7英尺的高度。看看你 有多少未使用的存儲區域？ 你可以為各種物品安裝架子和 儲藏箱，讓它們遠離幼兒好奇的 手。如果你不希望新iPad上到處都 是木薯粉指紋，那就掛起來吧。 此外，可以在物品之間加入一 些室內植物，以美化你的裝飾並清 新室內空氣。 更有效地使用門 打開衣櫃門看看。現在，想像 一下它覆蓋著掛鉤板，放置你擁有 的每個手提包、腰帶和項鍊。 當你擁有一間小房子時，必須 發揮創造力為每件物品找到一個 家。你學會將開放空間——比如門 的背面——視為實用的工具。無論 你是在家用門上添加儲物空間，還 是將它們重新粉刷成與牆壁相同的 顏色以打開視覺空間，都可以發揮 作用。很快，門就不只是門，而是 可以幫助你整理生活空間的工具。 巧用鉤子和籃子 在營造舒適質樸外觀的同時使 用垂直空間的另一種方法，是使用 籃子來整理物品。在廚房裡放置一 個多層架子，你就有了一個時尚的 地方，可以放從農貿市場買來的蘋 果和梨。也可以使用籃子來組織其 他區域。電腦桌或娛樂中心附近是 否有一堆未使用的電線？用足夠深 的籃子隱藏這些小件雜物。當你晚 上進入孩子的房間檢查時，孩子的 樂高積木會碰到你的赤腳嗎？即使 是幼兒也可以學習將玩具扔進敞開 的籃子中。 可儲物的家具 如果你的床架離地面一英尺或 更多，那麼你很幸運。從節日裝飾 到季節性毛衣，你擁有完美的存放 場所，所需要的只是一套合適的盒 子。如果你會使用錘子，可以使用 自己建造的木製容器。 你擔心在晚上走路的時候被雜 物踢到腳嗎？如果可以找到一個兼 作放置物品的地方，為什麼還要選 擇傳統的浪費空間的腳凳呢？ 當然，你還需要一張沙發。找 一個下方有隱藏儲存空間的沙發。 向簡樸主義者學整理技巧 ▍本報訊 ▍ 想像一下，某人是一名求 職者，要贍養配偶和兩個孩 子，在過去的兩年裏做過三份 工作，都是一級經理。其中兩 份工作中被解僱，其一是因表 現不佳。他找工作已經找了4 個月了，並進行了兩次初步面 試，但僅此而已。如何進行面 試？
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