「恢復羅斯福大道」（Restore Roosevelt Avenue）聯盟於28日 （周日）在傑克森高地交點大道（Junction Boulevard）舉行再一次的 「關閉非法場所」集會。活動中，該團體公開了一封致多名房東及相 關執法部門的信件，呼籲業主對涉嫌在其物業內營運的非法場所負 責。信件收件單位包括美國司法部、聯邦調查局（FBI）、紐約市警 局（NYPD）以及皇后區地方檢察官辦公室。 ▍本報記者王冰岩紐約報道 ▍ 羅斯福大道社區領袖蒙塞拉特 （Hiram Monserrate）表示：「今 天我們正式通知房業主，他們對社 區同樣肩負責任。不能再對物業內 的犯罪視而不見，也不能再靠他人 的苦難牟利。如果你明知發生卻置 之不理，那就是共犯。而房東們也 應承擔這份責任。」 聯 盟 成 員 桑 切 斯（ R o s a Sanchez）則指出：「我們必須讓房東 負起責任，否則這些場所往往在不 到24小時內就會重新營業。警方突 擊檢查又有什麼用？第二天它們又 捲土重來。」 據該聯盟公開的信件內容，部 分房產涉嫌被用於非法活動，包括 性交易及人口販運。信件警告業主 「若明知不管，等同共犯，甚至可能 涉及勒索」。信中並舉例指出，羅斯 福大道沿線已有多處物業因查實違 規而被查封，並要求NYPD與皇后 區地方檢察官依據《紐約市妨害法》 採取行動，同時呼籲聯邦當局調查 是否涉及「勒索、人口販運與有組織 犯罪」。 聯盟同時公布了一份他們認為 涉嫌非法活動的地址名單，共列出 21處地點。但具體情況仍有待執法 部門進一步調查與確認。 此前，該團體提出三項訴求， 包括：在90街三角地設置永久駐守 的警局指揮單位、增派警力巡邏， 以及由皇后區檢方與警方制定更嚴 格的性交易起訴與執法規範。 根據市府今年6月公布的數據， 「恢復羅斯福大道行動」實施八個月 以來，該走廊整體犯罪率同比下降 超過28%，其中性犯罪下降52.5%。 然而蒙塞拉特近期對本報記者表 示，近期該區域警力有縮減之勢， 因此呼籲市府重新佈署更多警力， 以鞏固成效。 ■「恢復羅斯福大道」聯 盟再行動，並公開致業 主的信件。 亞美地產協會年會 聚焦政策變動與行業挑戰 紐 約 亞 美 地 產 協 會（ N e w York Asian American Real Estate Associat ion）日前在皇后區舉辦年 會，為房地產行業從業者搭建專業 交流與合作的平台。今年會議特別 聚焦市場環境與新法案帶來的挑戰 與機遇。紐約州眾議員鄭永佳亦親 臨現場，並向協會及個人頒發嘉獎 狀，以表彰其對社區與行業的貢獻。 會長江少英表示，過去兩年高 利率環境使購房者壓力倍增，即使 近期利率略有回落，整體仍處於高 位，市場普遍觀望美聯儲（Federal Reserve）的後續動向。她分析，通 貨膨脹加深了買家的猶豫，加上政 策不確定性，也削弱了部分人的購 房意願。不過，長島學區房，以及 長島市、皇后區與布碌崙的房源依 然保持熱度。 江少英並指出，《公平租賃費 用法》（FARE Act）已於2025年6月 11日正式生效。該法案規定，若房 東聘請房地產經紀人，相關佣金須 由房東承擔，不得轉嫁租客。她分 析，表面上此舉有利於租客，然而 業界提醒「羊毛出在羊身上」，不少 房東可能將佣金成本轉入租金，導 致市場租金普遍上漲。目前市場租 金平均已上漲約15%至20%，長遠 來看，租客未必真正受惠。 鄭永佳則在會上指出，兩項立 法動向將深刻影響業主與從業者的 生計。其一為仍在審議的「REST法 案」（Rent Emergency Stabilization for Tenants Act，租金緊急穩定措 施）。若通過，紐約市及其他城市 可將「六戶及以下」住宅納入租金管 制，將顯著改變現行制度。他強 調，自己將全力阻止該法案，並呼 籲業界積極關注與發聲。 另一項則是他提出並推動的「驅 逐案件」相關立法。鄭永佳指出，現 行制度下，部分租客可能多年不繳 租金卻仍佔據房屋，嚴重影響房東 權益。依其提案，針對「雙戶及以 下」住宅，法院必須在六個月內完成 裁決；至於三戶或四戶住宅，最遲 須於一年內結案，以保障業主的正 當權益。 紐約亞美地產協會強調，2025 年亦是成立十週年，未來將持續 舉辦講座、政策解析及專業交流活 動，協助從業者在不確定的市場環 境下掌握資訊、適應變化、共同成 長。 本報記者王冰岩紐約報道 ■亞美地產協會年會聚焦市場環境 與新法案帶來的挑戰與機遇。 聯盟再舉行「關閉非法場所」集會 B2 09.29.2025 星期一 僑社 / 人物誌 當門店發展到 2 0 0 家 時，張俊傑遇到了瓶頸：門 店集中在雲南、廣西和貴州 等西南省份，急需北上，而 單店業績與喜茶、星巴克相 比仍有明顯差距。張俊傑決 定尋求投資，他來到北京，走 進風投公司的辦公室，從傍晚 一直談到凌晨，一坐就是8個 小時。最終，他拿到了決定命 運的融資。 2021年上半年，霸王茶姬 連續完成A輪和B輪融資，合計 超過3億元人民幣。2025年4月 17日，張俊傑站在納斯達克敲 鐘台上，看著股票代碼「CHA」 被點亮。按照當天的收市價計 算，張俊傑的身家達到32億美 元。 融資的過程中有一個插 曲：當時張俊傑手中的項目書 「寫得並不出色」，但其中有三 句話是他的理想：「成為中國 年輕人都知道的品牌」、「成為 中國實體投資者和創業者的最 佳選擇」、「成為世界100個國 家的霸王茶姬。」他甚至帶著 這三句話去找設計公司砍價， 「為了偉大的理想便宜點」，提 出用公司股份抵扣15萬元的設 計費，對方反問他，「如果連 15萬都付不起，還談甚麼100 個國家？」現在來看，張俊傑 在項目書中提到的三大理想正 在逐步實現。2024年，霸王茶 姬營收達到124億元，淨利潤 25億元。截至2025年第二季 度，全球門店數已突破7000。 霸王茶姬在突飛猛進的同 時也有隱憂。上市後，霸王茶 姬交出的「成績單」喜憂參半。 有觀點指出，在消費者普遍喜 新厭舊的當下，霸王茶姬若想 長久佔據飲品市場一席之地， 難以擺脫在營銷上的持續投 入。而其股價的持續承壓，也 反映出資本市場對新茶飲商業 模式的耐心正在減弱。 今年春天，霸王茶姬上市的消息刷屏後，一度淡出熱搜。最 近因為跨界買時裝，它又回到熱搜榜。從奶茶到時裝，這個跨界 確實跨得有點狠。但對於熟悉霸王茶姬的人來說，這並不意外， 因為這個品牌一向不「安分」，它的創始人張俊傑也從來不安於「標 準答案」。 從店員做起 成茶企創始人 張俊傑1993年出生於雲南昆明。 網上流傳的消息稱，張俊傑 10歲時，父母相繼離世，從此開始 流浪、獨自打拚。有媒體披露，據 霸王茶姬的投資者回憶，初次溝 通時，張俊傑曾表示自己「沒上過 學」，他在給投資者做板書時，個別 漢字還會用拼音代替。 雖然背景不佳，但張俊傑還是 很受投資者青睞，原因在於他「資歷 平平，但身上有一般年輕創業者沒 有的特質」。一名員工曾透露，張俊 傑提出，霸王茶姬的員工都要「兼具 匪氣與文氣、虎氣與猴氣」，其中 「匪氣」象徵敢闖敢拚的冒險精神， 「文氣」代表文化底蘊與理性思考， 而「虎氣」指的是敢做敢為，「猴氣」 指的是機敏靈活。從他的創業經歷 來看，這些特質也是他性格的寫照。 17歲那年，張俊傑在一家奶茶 店做店員，用3年的時間摸透門店經 營的所有環節。之後他做過加盟、 跑過供應鏈、算過賬、背過利潤 表，每換一個身分都要把行業門檻 吃透。他後來回憶說：「我對這門生 意（奶茶）的理解是全方位的，從產 品設計到戰略打法，再到加盟商管 理。」 2017年，張俊傑在昆明第一次 掛出了霸王茶姬的招牌。雖然創業 經驗一般，但張俊傑深知錯位競爭 的道理。「人人都知道水果茶賽道 好，但我是一個特別識時務的人， 在這個賽道，我打不過也耗不起」， 對於為甚麼一開始不做水果茶，張 俊傑後來解釋道。 張俊傑把目光轉向了「原葉茶 ＋鮮奶」，也被稱為茶拿鐵，2017 年的時候全中國應該只有茶顏悅色 在做，但是後者當時還沒有走出長 沙。原葉鮮奶茶的產品，也符合張 俊傑對霸王茶姬的品牌定位——東 方星巴克，他想把東方茶帶到全世 界，服務100個國家的消費者。 一方面，「茶＋奶」和「咖啡＋ 奶」相似，有著提神上癮的特性。隨 著中國國力和文化自信崛起，茶文 化也有向全世界傳播的基礎。另一 方面，相比於水果茶，原葉鮮奶茶 的供應鏈更容易標準化，品質把控 也更為容易。在張俊傑看來，做茶 拿鐵讓霸王茶姬有望成為一家全球 化企業。「如果全世界80億人每天都 喝茶，這是多麼大的一個市場，這 是多麼偉大的事情」，張俊傑說。 張俊傑對產品開發的克制，源 於對一些消費餐飲品牌的深刻洞 察。在他看來，一個成功的品牌都 需要有一個基本經典款，就像可口 可樂的經典、星巴克的拿鐵、麥當 勞的麥辣雞腿漢堡，都賣了幾十年 還依然暢銷，儼然成為了錨定品牌 定位的產品符號。「人在年輕的時候 可能是需要做加法，為了讓你看到 可能性，找到方向。但是一旦你清 楚你想要做甚麼以後，你就能知道 甚麼東西你不能要。我想清楚了霸 王茶姬最終要成為一個全球性的中 國茶企。那麼背後跟這個目標無關 的事情，做咖啡、做跨界，我就不 會做」，張俊傑表示。 在張俊傑看來，打造經典基本 款必須滿足三個條件：標準化足夠 高、產品具有普適性和高復購率。 在標準化上，伯牙絕弦的配料結構 非常簡單，就是茶、奶和糖，有時 甚至可以不加糖。「這非常適合做 工業化和標準化，茶葉在中間的加 工和拼配環節可以標準化，也比水 果茶更具穩定性，雖然不能做到百 分百的極致穩定，但已經可以做到 90%以上。在我看來，已經基本滿 足標準化」，張俊傑說。而在產品 普適性上，伯牙絕弦是一款茉莉綠 茶，南北方的消費者大部分願意嘗 試。而為了實現高復購，伯牙絕弦 的口味設置是清爽不膩的方向。 同時，對於品牌的發展節奏， 張俊傑也有清醒的認識。在他看 來，品牌力需要時間積累和沉澱， 需要內容作為支撐。霸王茶姬在成 為品牌之前，一定要先做出名品， 再做成名牌。 深知錯位競爭 把控發展節奏 走一 進坐 風就 投是 辦八 公小 室時 ■張俊傑對產品開發的克制，源於對一些消費餐飲品牌的深刻洞察。 網上圖片 ▍本報訊 ▍ 人人都知道水果茶賽道 好，但我是一個特別識時務 的人，在這個賽道，我打不 過也耗不起。 張俊傑 此前，該團 體 提 出 三 項 訴 求，包括：在 90 街三角地設置永 久駐守的警局指 揮單位、增派警 力巡邏，以及由 皇后區檢方與警 方制定更嚴格的 性交易起訴與執 法規範。 「恢復羅斯福大道」 籲房東承擔社區責任 人物特寫
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