法律精英團隊，為你爭取最大權益 高峰律師事務所 CCD Law Group,P.C. 陳中天‧周俊偉 ■車禍 / 人體受傷 ■債務追討 ■離婚 ■商業法 ■房地產法 ■民事訴訟 ■租房糾紛 (415) 398-8308 301 Junipero Serra Blvd # 240, S.F., CA 94127 www.ccdlaws.com 八一律師事務所 律師 文耀文 您成功信賴的首選律師樓 美國聯邦最高法院出庭律師 美國移民律師協會會員 པࡼ ޡ ⓞ˒Ԣঝཔਠࢵᮌ 精辦 豁免、遞解出境、庭審及美 國地方法庭至聯邦最高法 院上訴、各類移民申請、投資移民、 技術移民、傑出人才申請、L-跨國公 司設立和跨國公司經理申請；結婚綠 卡、各類簽證申請、延期及轉換申請 身份、綠卡申請、公民入籍、法律咨 詢；商業合同糾紛及訴訟。 S.F. 舊金山 : 24小時 留言電話 國語:(415)781-8181 822 Clay St. San Francisco, CA 94108 粵語:(415)781-8182 國際華人律師事務所 John N. Kitta & Associates“被評為加州 2019 年度家法十佳律師” 江智達律師 馬 華法務經理 按摩賣淫罪， 吊消按摩牌 照及關店抗 辯，性騷擾， 偷竊、種植大麻、 毒品，酒駕，家 暴，欺詐、保釋出 獄，消除犯罪記錄 本 所 律 師 曾 任 檢 查 官 電郵 :Jkitta@aol.com 網站 :lawofficeforChinese.com 轉庭，大小庭審， 上訴，重新開案 及被遞解出境， 結婚綠卡，家暴綠卡， 臨時轉正式綠卡，父母 子女兄妹移民申請， 公民入籍（中文及免 考試），各類欺詐豁免 申請及阻擋遞解遣返 簡易、協議、爭議離 婚，廢除婚姻，禁止 令（保護令）婚前、 婚後協議，遺產糾紛 房東房客糾紛，各 類房地產權歸屬糾 紛，房地產買賣合約 糾紛，房產除名，加 名，公司成立，商業 買賣合同擬定及訴訟 婚 姻 ★政治庇護★ 電 話 ︰ 5 1 0 - 7 0 8 - 4 2 3 1 佛利蒙 Fremont 39812 Mission Blvd. #222 Fremont CA 94539 奧克蘭（中國城） Oakland 822 Franklin St #9 Oakland CA 94607 ★生前信託 / 人體受傷★ 廣告熱線: 650-808-8888 投稿《星島廣場》辦法： 一、來稿請寫真實姓名、地址、 電話，以便聯絡。字數以二千 為限。 二、請作者在稿件上簽名，並 註明並未同時投其他報刊。 三、內容勿作人身攻擊或誹謗。 來稿請寄 : Sing Tao Daily(Sing Tao Forum) 395 OysterPoint Blvd, Ste 215 South San Franclsco, CA 94080 或電傳：(650)808-8823 或電郵： forum@singtaousa.com 無真實姓名、地址、電話 者，恕不刊出。未用之文稿恕 不退回。本報保留對來稿之編 輯刪節權，不願刪改者敬請註 明。 10.10.2023 星期二 B6 星島廣場 美西版 三藩市門市部 San Francisco Branch Office 625 Kearny Street, San Francisco, CA 94108 電話﹕(415) 989-7111 傳真﹕(415) 989-1040 電話﹕(650) 808-8800, 1-800-SING TAO 傳真﹕(650) 808-8801 電郵﹕sf@singtaousa.com 美國版網址﹕ http://www.singtaousa.com 發行部 CIRCULATION 電話﹕(650) 808-8866 1-877-SING-TAO (外州) 傳真﹕(650) 808-8867 電郵﹕circulation@singtaousa.com （要求報紙補派服務，可於早上9:15 前致電 (650) 808-8865 留言，請清 楚留下地址及郵區號碼。） 商業廣告部 DISPLAY AD. 電話﹕(650) 808-8888 傳真﹕(650) 808-8889 電郵﹕advertising@singtaousa.com 分類廣告部 CLASSIFIED AD. 電話﹕(650) 808-8877 1-888-SING TAO (外州) 傳真﹕(650) 808-8878 1-888-222-8383 (外州) 電郵﹕classified@singtaousa.com 編輯部 EDITORIAL 編輯﹕(650) 808-8822 廣場﹕(650) 808-8070 傳真﹕(650) 808-8823 電郵﹕editor@singtaousa.com 採訪組 NEWS DESK 電話﹕(650) 808-8855 傳真﹕(650) 808-8823 電郵﹕assignment@singtaousa.com 行政部 ADMINISTRATION 電話﹕(650) 808-8881 傳真﹕(650) 808-8839 電郵﹕publisher@singtaousa.com 美西版總部 Western Edition Headquarters 門市部 Branch Offices 部門 Departments 395 Oyster Point Blvd, Ste 215, South San Francisco, CA 94080 @ Google Map 2023年10月3日，美國國會眾議 院再度刷新了一項歷史紀錄：共和黨 議長麥卡錫，成為美國史上第一位被 投票罷免的議長。 最諷刺的是，差不多72小時之 前，麥卡錫剛剛取得了一項非凡的成 就：推動國會通過2023財年第一季臨 時支出法案，避免了美國政府關門。 《國會山》報10月1日刊文，列舉 支出法案通過的「贏家」與「輸家」中， 麥卡錫赫然名列「贏家第一位」，其言 辭鑿鑿的駁斥共和黨內強硬反對派： 「如果有人 想提出反對我的動議，那 就提出來吧。房間裡必須有一個成年 人」，言猶在耳，卻是物是人非。 更微妙的是，發起罷免的，正是 名列「輸家」第一位的蓋茲議員。作為 前總統川普的死忠，這位新晉議員在 麥卡錫出任議長的十五輪投票中憑藉 強勢阻攔的姿態，已經給世人留下了 深刻印象，拿下美國歷史上對議長的 「首殺」。 這一系列堪稱眼花撩亂的博弈， 讓觀察者默默感嘆，今天的美國，變 化真是快。 發起罷免並不能讓罷免自動生 效，從投票結果看，最終支持罷免的 有216票，其中蓋茲和他的共和黨戰 友，只貢獻了8票，民主黨貢獻了208 票；共和黨投了210票反對票；沒有 投票的7人中，4個民主黨，3個共和 黨。 從眾議院議事規則來看，目前眾 議院一共433席，共和黨佔據221席， 民主黨佔據212席，支持罷免的民主 黨佔民主黨席位總數98%，反對罷免 的共和黨佔共和黨席位總數的95%； 就最終通過的票數而言，民主黨貢獻 佔96%。 上述數據講述了一個非常具有魔 幻寫實的故事： 和民主黨最水火不容的共和黨 「懂王」死忠，發起了針對麥卡錫的罷 免提案；麥卡錫不僅在光譜上屬於勾 兌共和黨與民主黨，以及共和黨內建 制派與強硬派的關鍵中間力量，而且 在實踐中剛剛給民主黨送出了一個雖 不完美但至關重要避免政府關門的預 算大禮包；然後民主黨立刻在72小時 候回敬了一個與「懂王」死忠的重大合 作，直接把麥卡錫趕下了台 。 先不說這其中表現出來的政治算 計，僅就觀感而言，中國古語所說的 「落井下石」、「背信棄義」、「恩將仇 報」，恐怕是比較直觀且貼切的描述。 不過從美國當下的政治生態和 氛圍來說，如《華盛頓郵報》10月3日 文章所引述的民主黨眾議員Pramila Jayapal所說的那樣，「沒有人信任麥 卡錫」。自麥卡錫上任以來，9個月的 時間，一如他在爭取議長的15輪投票 過程中表現出的那樣，麥卡錫試圖奉 行一種連續的多重博弈策略，試圖在 不同的博弈中構建一種總體性的利益 計算模式。 比較簡單的說法就是，麥卡錫試 圖搞平衡，搞騎牆，在不同議案中分 別安撫不同的派別，並試圖讓共和黨 建制派、共和黨懂王派、民主黨（含 內部各派別）都能夠滿意，最終透過 這種重複進行的多重博弈（國會有N 個派別，那麼就在N個議案的投票中 分別滿足至少一次，最終確保贏得N 個派別的共同支持），來鞏固麥卡錫 作為「長袖善舞」的「眾議院話事人」的 唯一地位。 然而事實證明，麥卡錫並沒有實 現其所追求的目標。 撇開麥卡錫個人的因素，這幕充 滿了魔幻寫實色彩的鬧劇是時代的產 物：當今的美國，在拜登入主白宮 之後，政治極化與撕裂沒有減弱， 反而在強化；這種持續強化的 政治 氛圍，最終造就的結果是「忠誠不絕 對，等於絕對不忠誠」，每一方都在 追求自身利益的最大化和極端化，因 為選民群體本身與這些政治人物之 間，呈現顯著的、多重的互動建構過 程，整個政治極化過程中，第一個被 獻祭的，就是現代西方民主理論奉為 圭臬的「妥協」，任何試圖達成妥協的 人或團體——如麥卡錫這種——面臨 的最大風險，是沒有能力和方法保證 對手的合作：麥卡錫推動達成了臨時 政府開支，這項開支本身是妥協的產 物，真正的基礎不是麥卡錫獨特的個 人能力，而是包括蓋茨這樣的極端派 在內，沒有興趣單獨承擔導致政府關 門的責任。 但議案通過之後，麥卡錫沒有任 何制度性的保證來免於自身遭受報 復。發起罷免，是蓋茲對麥卡錫的政 治報復；但民主黨如此整齊劃一的支 持剛剛為民主黨做出貢獻的麥卡錫， 則是經典的政治算計：每次博弈都是 獨立的，在每次博弈中追求政治利益 的最大化，「投桃報李」是不存在的， 臨時議案通過之後，一切利益計算歸 零，沒有什麼是「欠」麥卡錫的。 從這個意義上來說，儘管民主黨 從最開始就在不斷地抱怨和譴責「懂 王」及其鐵桿支持者，要求其對國會 山政治生態惡化承擔責任，但其行為 邏輯不僅沒有任何實質性的區別 ， 而且還表現出了更冰冷的計算：已經 爭取到了40天的緩衝時間，那麼麥卡 錫就至少在40天內失去了價值；至於 如何推動繼續達成預算，那是40天之 後的事情。當下，先把麥卡錫這個共 和黨的議長投下去再說。 這種短期、近視、極端的政治算 計，放在被貼上民粹主義「政治巨嬰」 標籤的「懂王」及其支持者身上，並不 讓人感到奇怪。出現在這麼多以負責 任和精英自詡的民主黨人身上，就確 實讓人不得不仔細思考了。 這種基於利益算計的短視決策， 導致了霸權國對外戰略決策的政治化 和非理性化，並讓世界面臨更大的 不確定性的威脅與挑戰。如何有效管 控，如何與這樣一個近似不可理喻的 對手進行有效的博弈，將構成一種全 新的挑戰，有待深入觀察與創新研 究。 ——轉自《觀察者網》 濨饘ꯗ鎮溸ꊙ⠥䧯䌑☭錻鲋┬⺬◗ ▍沈逸 復旦大學國際政治系教授 ▍ 中國這個超長黃金周假期，已 經進入後半程，但各地擁堵模式依 然在持續，「蘇州一景點排隊一公里 整街才五百米」、「全國景區最堵前 五名是誰」等話題沖上熱搜。 其他熱門景點也是人山人海， 有網友感歎「爬長城一點都不累， 因為三分鐘只要走兩步」；有遊客去 南京夫子廟旅遊，5分鐘被人流量勸 退⋯⋯ 「堵」人們已經想到了，但沒想 到會這麼堵。這讓老生常談卻又不 得不談的問題再次受到關注：假日 怎樣才能更好「分流」？ 這提醒人們，假日「智慧出行」 引導要及時再升級，類似彙集全國 出行資料的「假日電子出行地圖」或 可成為一個選擇。 比如，可由職能部門或相關科 技公司牽頭開發全國電子出行圖軟 件，由交通、旅遊、住宿等各方提 供資料，也可以由民眾在假日前把 自己的出行時間和路線，在軟件上 進行標注、報備。這樣，大資料就 能提前繪製出全國各地不同時段的 「擁堵圖」，供出行者參考選擇，主 動避讓擁堵路段、時段和地域、景 區等。 這不僅可以有效彌補假日出行 資訊不對稱的短板，讓出行者享受 更輕鬆自在的假期，也可以減輕相 關部門的「治堵」負擔，充分釋放旅 遊經濟活力。這樣提前用大數據精 准「分流」，不妨一試。 ⢏劻┯㡤氠㝕俪仄 「岖㖬」 ▍余明輝 中國 ▍ 「女教師一學期被學生家長舉報 十幾次：聽到理由都想笑」話題沖上 熱搜，其背後則是不實舉報、擴大 化舉報已經成為不少教師的困擾這 一亟需重視的現實。 據《北京青年報》報道，自2018 年1 1月，中國教育部發布針對高 校、中小學、幼稚園教師的違反職 業道德行為處理辦法，明確表示堅 持師德第一標準，對師德違規問題 「零容忍」並嚴肅懲處後，很多違反 師德師風的案例被曝光，但伴隨著 這些「真問題」被發現，不實的「擴大 化舉報」也開始出現。 部分家長僅捕捉到一些似是而 非的影子就舉報，與事實相去甚 遠。如據報道，有老師因晚了三小 時回復家長資訊或者作業布置得「太 少」而被舉報；還有老師入職第二 天就被家長舉報沒有經驗、帶不好 班⋯⋯湖北一所公立小學的李老師 被舉報過十幾次，甚至因為點外賣 也被家長舉報，理由竟然是「身為老 師，在小孩兒面前吃外賣，小孩兒 回家纏著家長，也要點外賣」，荒唐 得讓人哭笑不得。 強化師德師風建設，本是為了 勸勉教師群體恪盡職守、立德樹 人，舉報制度運用得當，也可以起 到監督師德師風建設、督促教師進 步的作用。 不少類似體罰學生、性騷擾學 生、學術不端、有償補課、收受禮 金禮品等違反師風師德的案例，就 是通過家長、學生舉報而得到關注 和解決的。健全、科學的舉報制 度，可以為學生、家長發聲，也有 利於良性師生關係建設。 如今被「擴大化」的舉報，卻已 經遠離了事實，讓老師們聞之色 變。因為，一旦被舉報，就會陷入 曠日持久的、無妄的麻煩之中，往 往要耗費大量心力尋找證據、自證 清白。如此一來，一些老師不得不 被動「躺平」，為了避免被家長「挑刺 兒」而選擇不管事、少管事、不說 話、少說話，著實令人遺憾。 實際上，學生每天都在學校度 過，家長和學校老師之間因為各種 問題產生分歧甚至矛盾，都屬於正 常現象。但推動問題解決、提升教 改品質，依靠的應是對教育的共 識，而非不實舉報式的報復。簡單 粗暴待之以「舉報」，也在無形中消 解了可能的溝通管道。此外，這種 「擴大化舉報」還可能使舉報制度失 去公信力。而作為家長，濫用舉報 權利也會對下一代產生錯誤示範， 讓孩子們喪失學習正確應對矛盾和 衝突方式的機會。 可見，消除「擴大化舉報」的負 面影響刻不容緩，但這不是單獨一 方就能獨立擔負的責任。除明確舉 報主體的權責、完善舉報流程機制 外，面對失實舉報，更需為教師提 供必要的制度性保護。 「仺㝕ⵋ蕢㖦」 ꪛ㢾㐃㳴吿⮃槁 ▍公羽 中國 ▍ 刑事 移民 地 產
RkJQdWJsaXNoZXIy ODc1MTYz