A16 12.15.2025 星期一 港聞 新一屆立法會「爭櫈仔」前哨戰開打，除 了要「搶人才」外，揀辦公室房間及議會座位 亦是一番龍爭虎鬥。據了解，立法會揀房間 及座位將於本周四截止，各政黨及協調板塊 已大致選定，只餘一些「山旮旯」位置，無加 入名單的「新丁」議員可能要「插針式」揀位。 而從座位分配上，今屆政治板塊已大致形成。 立法會會議廳坐位分配，佔40席、被視 為「國家隊」的選委界議員，預料將繼續坐在 主席的左邊至中間，展示「隊型」；主席正前方 將以功能界別為主；主席的右方集中是地區 直選議員。據了解，工聯會7人將繼續坐在主 席右邊第6行較後的位置，他們前3行、共15 個位繼續是民建聯；最前方5個位亦繼續是經 民聯。主席正前方，據悉最後3行、19個位置 將是「G19」的陣地，即是他們預計今屆人數相 若；他們前排5個位，「C15+」已留3個位，新 民黨則於該行留2個位，再加上前一行原屬新 民黨的3個位，換言之新民黨有機會擴充；前 兩行自由黨留4個位、經民聯留2個位。 至於主席左邊，據了解，經民聯梁美芬 有機會留座同一位置，她身旁及後面兩行、 共8個位，會歸「C15+」所有；再後一行的5個 位，將繼續維持民建聯所有；最後兩行、10 個位未定，不過可留意選委界成功連任的吳 傑莊、管浩鳴、何君堯、陳凱欣、李浩然， 原來座位在該處，相信眾人會維持原狀。 初步分配看來，獨立無黨派議員可選的 位置有限，主要集中在大後方，而「C15+」 合共留了14個位，看來各政治板塊人數有望 維持原狀。會議室方面，座位不用按界別分 配，主要以政黨、政治板塊選擇，相對簡 單。據了解，在主席位左方，最後3行、16個 位置預留於「G19」；左邊斜上方最後一行，原 來屬於新民黨的位置，該黨繼續保留；主席 正前方，民建聯預留最後21個位置，未知是 否為友好獨立議員揀位；經民聯及自由黨則 於第2、第3行，共12個位；最前排繼續是工 聯會。至於主席右邊，最前排是工聯會，後 一行是勞聯。因此「C15+」將要打散來坐。 隨著大主席、內會主席、財會主席人選 初定，辦公室及座位揀定，立法會下一個戰 場將是各事務委員會及小組成員組成，以及 正、副主席之爭。根據《議事規則》，每個事 務委員會的上限為20人，立法會秘書處會按 每張協調名單人數，分配相應委員會席位數 量，平均每6人可派1人加入，即是名單中有 18人即可派3人加入委員會，如此類推。 至於正副主席，按上屆做法第一年或會 以舊帶新的方式，主席以舊人為主。 本報記者郭詠欣香港報道 外號KK的陳國基，現時擔任元朗分區助 理指揮官（輔警）一職，從小受警匪影視 劇集的影響，立志儆惡懲奸，及至1997年就 讀大學一年級之際，毅然報考輔警隊，成為 了香港回歸祖國後首屆輔警畢業生，大學畢 業後雖跟隨專業投身商界，但對警隊的熱愛 從未減退，至今已服務輔警隊28年，「感激有 輔警隊架構，讓我從商、從警兩個志願可同 時實現。」 團隊價值觀學術水平不斷提升 KK最初擔任輔警警員，多年來累積了 豐富的警務工作經驗，一步步晉陞至現時崗 位，同時見證了輔警隊的發展。他指出， 團隊的價值觀、專業、學術水平和心態不斷 進步，再者，在前線工作多年，接獲的每宗 案件都為自己帶來深刻反思與提醒，加上眼 見3000多名輔警同事皆懷有貢獻社會的心， 並且彼此扶持，「更感到值得留下，與團隊 一起成長。」現時KK的正職是國際物流平台 Lalamove首席財務官，白天負責為公司處理 財務、盈利與未來增長策略，夜晚與周末則 換上制服，以元朗分區助理指揮官（輔警）的 身份，帶領團隊支援正規警務人員處理突發 事件，守護社區安全。 談及多年來如何平衡兩份繁重工作， KK笑稱，他視輔警工作為愛好，當別人利 用公餘時間運動、旅行時，他則選擇投入社 會服務，因為他參與輔警工作猶如別人旅遊 一樣，同樣能夠為自己帶來生活平衡和滿足 感，「我的出現總能夠幫助市民，甚或減輕他 們的痛苦，當中的喜悅和滿足感難以超越。」 公餘放下功利思想 收穫不少 KK續指商界工作講求利潤，長年累月 難免變得枯燥，然而穿上輔警制服，功利思 想完全放下，得以追求更簡單的目標──服 務市民，「在輔警隊感受到的壓力確實大一 點，正因為直接關係到市民的生命財產安 全，更要面面俱到。」 歷年將大量公餘時間投放在輔警隊， KK坦言收穫不少，例如年輕時已被灌輸準 時、紀律、互助等正向價值觀，警務工作亦 讓他養成預先計劃、考慮最壞情況的邏輯思 維，於日後的工作中屢建奇效。與此同時， 他亦將商業世界的彈性與決策制訂思維帶到 警隊，協助在既有程序下「跳出框框」，尋找 更高效的警務工作方案。 KK補充，近年輔警職能不斷擴充，吸 納了更多來自不同界別和背景的專業人士加 入，他們各自利用本身的專業知識支援警 隊，例如有銀行工作背景的輔警擅長辨認偽 鈔，在地政總署工作的同袍面對元朗區經 常出現的土地糾紛，有能力迅速協助釐清問 題，「可說是充分體現了『工餘獻社群，輔警 展潛能』的理念。」 作為國際物流平台Lalamove首席 財務官，他要負責這個跨國企業的財務 大計；當脫下西裝穿上警服，他要肩負 守護社區安全的重責。駐守元朗分區的 署理總督察（輔警）陳國基表示，自幼立 志成為警務人員，遂於大學畢業後報考 輔警，至今已服務輔警隊28載，他強調 從事輔警工作猶如別人旅行一樣愉悅， 「在前線經歷過不少社區案件，我的出 現總能夠幫助市民，甚或減輕他們的痛 苦，當中的喜悅和滿足感難以超越。」 効力輔警28載猶如旅行般愉悅 ■陳國基（左）坦言， 輔警隊同事皆懷有貢 獻社會的心，彼此扶 持，以自身專業知識 支援警隊，充分體現 「工餘獻社群，輔警 展潛能」的理念。 ■陳國基的正職是國際物流平台Lalamove首 席財務官，即使工作繁重，仍然樂於利用公餘 時間，以輔警身份服務社會。 ■陳國基將輔警工作視為愛好，對於能夠幫助 市民感到滿足，亦是生活的調劑。 ▍本報記者麥鍵瀧香港報道 ▍ 維護秩序處理兇案 「香港的確需要我們」 正職為Lalamove首席財務官的元朗分 區助理指揮官（輔警）署理總督察陳國基， 服務輔警隊28年，往年經常在前線接觸不 同類型的案件，不時為成功幫助市民而感 到滿足，但亦有沉重的經歷，令他對輔警 身份感受更深：「香港的確需要我們。」 不分晝夜提供支援 體現團隊精神 「有一段時間，白天穿西裝在彌敦道 上班，人們聚集在那裏，晚上換上輔警制 服，又回到彌敦道支援，依然見到人群， 每日來來回回，相當深刻。」KK表示， 2014年「非法佔中」期間，正規警務人員多 數被調往示威者聚集現場維持秩序，不少 人極度疲累，唯社區內的罪案、事故仍然 每日發生，輔警同事則不分晝夜提供支 援，充分體現警隊的團隊精神。 KK與其他輔警人員在社區協助執勤 期間，曾發生過令他難以忘懷的兇殺案。 他憶述，初時案件資料甚少，他和同袍趕 至大廈大堂，發現保安員神情有異，深感 不妙，隨即取出裝備登樓前往案發現場， 當走至附近時已嗅到濃烈的血腥味。 不因兼職有鬆懈 認真接受訓練 「我們與到場支援的衝鋒隊一起推進， 當走到走廊盡頭才發現，原來我們走過了 兇手躲藏的單位。」KK說，至今仍心有餘 悸，「即使訓練有素，實戰時在高壓、多變 的環境下，仍然會曝露於風險下。」 第一身目擊慘劇發生，從抵達現場到 拘捕疑犯，以至兇手被判刑，每個畫面讓 KK歷歷在目。他特別強調這段經歷給所 有輔警的啟示是，切勿因為「兼職」身份而 鬆懈，必須認真接受各種訓練，「前線經驗 告訴我，無論平日訓練表現多好，在複雜 高壓的環境下，都可能會大打折扣，因此 必須重視訓練，將要點牢記，務求在實戰 中能夠應用出來，才可以保護市民、保護 自己和身邊拍檔。」 候任議員關注圍標問題 促引入第三方監察 政府就大埔宏福苑火災成立的調查委員 會將於本月下旬展開工作，多名候任立法會 議員均關注大廈維修中的「圍標」問題，要求 檢視現行招標制度，並打擊虛假授權書現 象，以保障小業主權益。他們亦建議引入第 三方監察機制，加強工程透明度。 候任新界東南立法會議員方國珊昨早在 電台節目中指出，小業主普遍缺乏專業知 識，每當面臨樓宇大維修或翻新工程時，常 感到無助。 她建議當局加強突擊抽查、設立舉報 機制，減少過度依賴業界自律，並成立「樓 宇維修監管局」及提供一站式「消防代辦專 櫃」，鼓勵大廈盡快遵辦消防指示，從而降 低火警風險。她亦呼籲加強市民的火警逃生 知識。 針對如何預防圍標，方國珊認為必須提 升資訊透明度。她指出，個別業主立案法團 與管理公司關係可能千絲萬縷，例如「授權 書」由管理公司核實業主姓名的做法是否恰 當，值得商榷。她透露，曾有業主在購入單 位僅簽署一次文件後，「無啦啦，授權書就 會從天而降」，更有私人屋苑突然出現多達 200份假授權書，影響法團表決結果。即使 警方介入調查，舉證過程亦十分困難及複 雜，形容虛假授權情況相當普遍。她期望未 來在立法會設立專責小組跟進相關問題。 方國珊亦提到，目前「招標妥」計劃在審 議標書後，專業顧問或未有關注維修施工中 的消防安全及物料標準，建議政府資助所有 進行大維修的屋苑，聘用第三方顧問監察施 工安全。在同一節目中，民建聯副主席周浩 鼎表示，虛假授權書在社區內確實存在，建 議政府可考慮透過優化「招標妥」計劃，加強 介入業主立案法團的工程管理，例如設定某 個金額以下或符合特定條件的工程，可由政 府代辦，以完善監督。 候任工程界立法會議員卜國明指出，宏 福苑大火揭示許多存在已久的問題，希望獨 立委員會於調查時能從源頭著手，真正協助 業主覓得具經驗與能力的顧問，避免被「有 心人」藉維修謀取利益，例如事先購入多個 單位，再積極參與大維修決策。他又期望委 員會檢討現行機制，防範圍標，並確保工程 管理及地盤安全。本報記者林彥汛香港報道 陳國基參 與輔警工作猶 如別人旅遊一 樣，同樣能夠 為自己帶來生 活平衡和滿足 感。 立法會大換血，不同政黨、議會聯盟 勢力重新整合，加強合作及影響力，其中 非政黨板塊「G19」與「C15+」各有一半成員 退任，要重組及物色新成員加入，選委界6 名議員也成立新平台「F6」。隨著選舉已過 一星期，「組班」工作已進行得七七八八。 政黨方面，今屆正值新老交替「動盪期」， 要招兵買馬有一定難度。 民建聯來屆議席增至20個，蟬聯第一 大黨；由功能界別及選委界議員組成的 「G19」，本來有18名議員，但多名老將退下 火線，今屆只剩10人連任，近日已開始招 攬新人加入，召集人料由霍啟剛擔任，目 前至少已組織17人。 「C15+」今屆8人成功連任，包括召集人 陳紹雄，近日核心成員多番接觸「單頭」議 員。陳紹雄指目前已組織14人「合組名單」， 作編配辦公室、會議廳座位及「競投」事務委 員會名額合作之用，其中直選「票后」方國珊 亦以此形式暫時「加盟」，其他人選暫不透 露。他指「C15+」定位清晰，較多教育創科 或地區背景，著重「落地」民生政策。 今次改選，教聯會是贏家之一，劉智 鵬、黃錦良、伍煥杰3人在選委界入局， 加上鄧飛成功轉跑道，勢力大躍進。鄧飛 本身是「C15+」成員，他說傾向4人一起在 「C15+」合作，因較為自由，可各取所需。 「C15+」亦接觸功能界別新丁了解意向，據 悉包括建測規園界劉文君、會計界吳錦華 等。此外，6名在選委界連任的議員正發起 新平台「F6」，包括管浩鳴、陳凱欣、吳傑 莊、李鎮強、李浩然及林振昇，他們在選 舉期間建立群組，互通資訊，當選後決定 繼續合作，「F」乃Friendship之意。這個組合 頗為特別，例如李鎮強是自由黨副主席、 林振昇是勞聯主席，吳傑莊、李浩然分別 是「C15+」和「G19」成員，板塊之間「大兜 亂」，身份可能有重疊。 管浩鳴解釋，「F6」來自社福、醫療、 中資、商界及勞工等界別，組成破格，各 範疇亦環環相扣，合組平台對推動倡議、 約見官員以至研究資源共享皆有幫助，「好 過單打獨鬥單單清」。他強調平台並非聯 盟，不會綑綁投票，與議員抽籤加入委員 會亦無關。林振昇則指，勞聯不抗拒任何 合作，平台只是集合6位相熟議員交流，某 些議題立場可不同。 相對議會板塊，加入政黨涉及黨紀、 統一立場、綑綁投票等，較為複雜。本屆 議會僅經民聯有「收購」成功經驗，先後獲 陳祖恒、龍漢標加盟，由上任後的7席增至 9席。 對於中小型政黨來說，要在任期內 「收購」議員加盟並非易事。新民黨來屆議 席6變3，有議員分析，該黨有核心人物退 任，未來對施政影響力實屬未知數，站在 「單頭」議員立場都要「睇定啲」，不敢輕言 加入。有本身是球迷的政圈人士以英超作 喻，指榜尾球隊狼隊來屆很大機會降班， 若他們想收購球員補強，對方必會判斷該 隊前景，以免「搭沉船」，形容是「良禽擇木 而棲」。 至於最受關注的旅遊界江旻憓，據傳 無論是「G19」、「C15+」抑或「F6」，都未必 有「膽量」邀請她加入，雖然「C15+」內部曾 有人提議，但暫未有實際行動。有資深議 員說，江旻憓其實容易相處，大家最擔心 是其經驗不足，若要幕後班底貼身服侍一 段時間，合作起來或與其他同僚格格不入。 聶風 立會板塊大整合 中小政黨招兵買馬有難度 大棋盤 立法會爭櫈仔 政黨板塊幾近選定 跨國企業首席財務官 同樣有個兒時夢
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