最新公布業績顯示，AEON包括中港市場 的整體生意仍未有起色，去年全年做 七十八億元生意，按年減少百分之三點七， 毛利率再降至兩成八，淨虧損略減至三點 二四億元，主要靠削減人工和租金支出，而 且自二三年下半年開始，至去年繼續不派股 息。 最要命是AEON於去年底的淨流動負債高 達十五點六億元，較二四年底的十一億九千 九百萬元進一步惡化，現金及銀行結存由八 億三千一百萬元，急降至六億○九百萬元， 經營活動及租賃負債項下淨現金流出達兩億 五千五百萬元，反映自身業務的「造血」能力 嚴重不足。 核數師畢馬威因此對AEON的「持續經營 能力產生重大疑問」，富途證券高級分析師馮 文慧說：「公司盈利能力欠佳，現金流緊張， 加上高負債壓力，目前高度依賴日本母公司 支撐營運。」日本母公司向AEON提供約五億 四千萬元貸款「吊命」，其中約六千五百萬元 須於今年六月底償還，餘額則於明年二月底 到期。 與日本城難兄難弟 現時AEON主要經營百貨超市和「十二蚊 店」業務。跟「港版十蚊店始祖」日本城母公司 國際家居零售（1373）一樣，AEON的「十二蚊 店」近年艱苦經營。對於香港業務血流成河， AEON亦歸咎於港人北上消費，以及內地電商 平台競爭和旅客消費模式轉變，唯情況似乎 比日本城更差。將軍澳坑口南豐廣場的AEON 十二蚊店上月結業，市傳同場日本城會搬到 該地舖。 馮文慧每星期都會去AEON超市，「商品 比較多元化，價錢亦有性價比，不過面對電 商競爭及消費者習慣轉變，相信傳統大型超 市同百貨公司模式會持續受壓。」 來自日本的AEON，八七年在太古城康 怡開設第一間百貨超市，至今仍然是香港的 旗艦店，主因當時太古城是日本人聚居的地 方，大業主恒隆（0101）亦想找一間日本百貨 公司抗衡太古城中心的UNY生活創庫。九 四年AEON在港交所上市，二千年開始引入 「JUSCO 10元廣場」的日式百圓店，所有貨品 無論鑊鏟或紙巾，一律只賣十元，實行薄利 多銷，猶如拼多多的前身，是上一代港人的 回憶。 二○一一年，日圓匯價飆升，L i v i n g PLAZA將貨品售價一口氣上調兩成，變成今 天的「十二蚊店」Living PLAZA。二一年AEON 取得大創百貨經營權後，在港新開設的十二 蚊店一律使用「DAISO JAPAN」品牌，連同 Living PLAZA，高峰期共有逾八十間分店。 及至二四年出現轉捩點，隨著王維基的 HKTVMall崛起，又有阿里巴巴的淘寶、京東 和拼多多先後大舉攻港，加上淘多多為首的 土炮散貨場相繼崛起，以及日本百圓雜貨店 3COINS等到港搶灘，Living PLAZA和DAISO JAPAN開始被逼收縮戰線，包括黃埔、筲箕 灣和開業超過十年的深水埗等分店。 殺入屋邨搶街坊生意 至於百貨超市，AEON在港共有十間綜合 百貨店及三間獨立超級市場，其中旺角家樂 坊及油塘大本型兩間大型分店，都是近年開 幕，布局離不開超市、十二蚊店和另一自家 品牌家居用品HOME COORDY三大元素。 不過有業內人士估計，這種較大規模的綜合 百貨店，很大機會旺丁不旺財，主要是每月 租金不菲。 其中在恒隆銅鑼灣Fashion Walk的AEON SUPERMARKET，便因超市生意未如理想而 要縮減規模。至於九龍城廣場的大型分店， 租約明年才屆滿，去年突然舉行全場清貨特 賣，引起街坊諸多揣測，最終宣布「休整」， 至今未知何時復業。 馮文慧指出，AEON盈利能力欠佳，現 金流緊張，加上高負債壓力，未來兩至三年 香港業務突破點之一，估計來自小型專門店 擴張或自家品牌TOPVALU發力，「不過轉型 需時驗證，業務仍有變數。」 去 年 A E O N 單 計 香 港 業 務 ， 收 入 雖 然 按 年 下 跌 百 分 之 四 點 一 ， 但 虧 損 較 前 年 收 窄 至 一 億 九 千二百萬元，兩大原因便是自家品牌銷售額 按年顯著增長逾兩成一，以及力谷社區生活 百貨品牌AEON Mono Mono。 現時AEON母公司在日本的大城市如東 京市內，主力開設小型超市，其中一個品牌 「My basket」在數千呎商店內售賣蔬果及冷藏 食品等，目標是家庭主婦及上班族。早在二 ○○五年，香港AEON曾在觀塘、尖沙咀、 銅鑼灣等開設較小規模的JUSCO Supermarket 及MaxValu Prime，可惜不算成功，反映港人 消費習慣跟日本文化始終有分別， 港人多習慣在同一店舖購買多種商 品。 不同於大型百貨超市，香港獨 有的Mono Mono主要售賣日常必需 品、特色商品和自有品牌，選址靈 活，租金較低，運營成本較可控。 集團今年目標在港新開十間AEON Mono Mono，估計多選址人口密集 的住宅。 各路人馬蠶食市場 例如Mono Mono位於牛頭角上邨 房委會的商場舖，前身是幾近全線撤 出香港的U購超市，該商場顧客主要 是區內街坊，勝在租金相對大型商場便宜， 六年固定租金合共約一千○四十萬元，相等 於月租約十四點四萬元。 香港AEON能否轉虧為盈，無疑充滿未 知數，短期內必須靠日本母公司支撐下去， 猶幸永旺株式會社交出亮麗業績，二五財年 前九個月營業收入同比增長百分之三點七， 至七千七百多億日元，營業利潤大幅增長兩 成三至一百四十四億多日元，連續第二年創 歷史新高。 近年日本AEON在二、三線城市大肆擴 張，透過大量採購壓低成本，並提供餐飲、 娛樂及各類服務，消費者可以在AEON完成 一站式購物，導致不少昔日繁榮的傳統商店 街陷入經營困境。不過這種經營模式在香港 高昂租金和內地網購瘋狂競爭下難以複製， 以「街坊細舖」另謀出路，無疑 更切合新的市場形勢。 QR Code F1 厭倦老人政治 爭取青年話事 美國14歲學生選州長 F2 香港大埔宏福苑火災獨立調查 委員會首輪八場聽證會於四月二日 完結，期間傳召超過三十名證人⋯⋯ 宏福苑聽證會 人為因素成火災主因 F6 04.12.2026 星期日 還記得十四歲哪年，自己做了甚 麼嗎？美國佛蒙特州（Vermont）一位 十四歲高中生羅伊（Dean Roy），就 選擇參加州長選舉，更成功入閘⋯⋯ 前稱「吉之島」的AEON（0984）四十年前從日本攻港，曾風 光一時，如今經營響起警號，今天市值不足一億元，較高峰暴瀉了 九成九，而且赤字嚴峻，核數師對公司能否持續經營下去，提出極 大疑問。單計去年，AEON已執了八間十二蚊店，九龍城廣場的大型分店亦一直「休整」至今，前路未 明。 阿里巴巴（9988）的淘寶、收購佳寶的京東（9618）和率先推出「一件免運」的拼多多（PDD） 先後廉價攻港，無疑衝擊AEON的生意，加上以淘 多多為首的土炮散貨場崛起，以及日本雜貨店 3COINS、DON DON DONKI等搶灘，亦不斷分薄 AEON的百貨超市和十二蚊店市場。 在這生死關 頭，日本母公司一方面出手向香港AEON提供貸款 「吊命」，香港AEON則孤注一擲，在住宅區狂開 「小型百貨」AEON Mono Mono，企圖 以較低營運成本搶攻街坊生 意打破困局。 新聞 頭條 ▲馮文慧每星期都會去 AEON 超市，認為傳統 大型超市和百貨公司面 對電商競爭及消費者習 慣轉變，會持續受壓。 ▲ 為提升營 運效率，集團 引入自助收銀 系 統， 而 全 港 首 架 X-Trolley 智能購物車已於 AEON STYLE 啟 德試行。 ▲ 集團將繼續加速小型 專門店的拓展，管理層 稱今年目標在香港開設 十 間「Mono Mono」 小 型專門店，提供 AEON 特色商品及經營模式。 ▲ AEON 自家女裝品牌 ESSEME，產品主要 針對三十至四十歲的女性，去年三月在康怡開 了首間海外店。 在港上市的 AEON除了香港業務，同 時經營內地永旺，近年面對山姆、 Cos t co等會員制超市搶佔中高端市場；盒 馬、朴朴超市等新零售則分薄年輕客源，去 年曾瘋傳永旺打算全面撤出中國市場。 雖然永旺緊急澄清，但空穴來風未必無 因，去年五月北京豐台店關店後，今年三月 底天津泰達、中北、津南及河北燕郊四家超 市同日終止營業，由物美超市接手。上月 底，粵海投資（0270）公布，旗下附屬公司 粵海天河城百貨擬透過公開招標出售聯營廣 東永旺三成半股權，最低代價一億五千二百 萬元人民幣，預計出售收益逾五千萬元。 不過最戲劇性的發展，要數廣州天河城永 旺。該店是永旺中國內地首店（原為「吉之 島」），去年中傳出退場的消息後，平日 「佛系」的廣州市民罕見地出現反對聲音， 指這間陪伴了他們近三十年的超市是難得的 童年回憶，不過諷刺的是，有受訪者承認自 己「其實已經很久沒有去逛永旺了」。 事隔不足兩個月，永旺突然宣布與天河城 續簽八年租約，唯新租金暗藏「縮面積換低 租金」條款，年均租金只是舊約的五分之一 左右。簽下新約後，這間AEON「內地第一 店」變身全國首家AEON STYLE SM旗艦 店，增設即食切片水果店、海鮮吧、 調酒師，甚至引進網紅檔 「飛哥飛餅」等。 內地第一店 峰迴路轉「保得住」 ▼據官網資料，現時全港有二十八 間獨立 DAISO JAPAN，復活節假 期推「買四送一」優惠。 ▲經營 AEON 超市百貨的永 旺早前公布去年虧損略為收 窄至三億二千四百萬元。 ▲集團加速推進商品改革，引入 TOPVALU、 HÓME CÓORDY 等，自家品牌全年銷售額增 長逾兩成。相中前排中間為執行董事兼董事總經 理長島武德。 ▲本地零售業仍受多種因素影響，加上日本雜貨店 3COINS 等攻港狂開分店搶市場，衝擊永旺旗下店 舖的生意。 更多新聞資訊可掃 描 詳盡 消息為你報道
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