微短劇能吸引投資熱錢入場，關鍵在於其 賺錢模式。相較動輒投資數千萬元、回本周期 以年計的長劇或電影，微短劇製作成本低至 三十萬元、拍攝期短至七天。對投資者而言， 只要十部之中有一部跑出，依然有利可圖。 開播八天訂閱逾億元 據行業觀察，去年有至少八部微短劇播放 量突破三十億次點擊，當中穿越劇《十八歲太 奶奶駕到，重整家族榮耀》在上線首日便破 億，成為平台熱搜。高播放量意味着更高的付 費轉化、廣告議價能力，以及後續版權延伸的 機會。以拍攝成本不到五十萬元的《無雙》為 例，由於人氣極 高，開播八天就宣布收到訂閱費逾一億元。 根據內地研究報告，目前微短劇的月產量 達三千部以上。惟業界人士直言：「微短劇行 業不是二八效應，而是五九五效應，即百分之 五能賺錢，百分之九十五不賺錢。」 根據統計，微短劇劇組規模一般約六十至 九十人，計入平台營運、電商衍 生及生活配套等上下游產業，創 造超過二百萬個就業機會。加上 微短劇的拍攝多集中在二、三線 城市或影視基地，劇組短期進 駐，能帶動群演需求、住宿、餐 短劇每集介乎三十秒至一分鐘、以手 機直屏觀看為主，常以數十集甚至過 百集形式推出。劇情上，微短劇常使用誇張情 緒的敘事方式，題材多為重生復仇、霸道總 裁、草根逆襲等，無論是剪接節奏還是對白設 計，都以即時刺激為目標。據統計，中國微短 劇用戶規模高達五億七千六百萬人，發展迅 速，預料到二七年市場規模達一千億元。 微短劇主要在短視頻及社交平台播放，常 見的商業模式為前幾集免費觀看，之後集數則 要收費解鎖，單集售價一般約由八毫至兩元不 等，也有品牌以廣告植入的形式增 加曝光，推動電商消費。 近年多家互聯網巨頭已相繼投資微短劇， 包括抖音、騰訊等大型平台均已建立短劇專 區，嘗試把短劇內容直接轉化為收入。電商平 台阿里巴巴和拼多多亦會在微短劇底下附上相 關產品連結，促進電商收益。一些品牌如星巴 克和肯德基，更曾自製「劇情化廣告」，將產 品直接嵌入劇情，讓觀眾一鍵導向購物頁面， 帶動平台消費。 明星與藝人公司亦不甘後人。去年內地藝 人黃曉明成立公司開始經理人業務，已簽下至 少五名微短劇演員。對他們而言，微短劇不是 形象工程，而是一門可以快速試錯、回本周期 極短的生意。 飲與交通消費。對地方 政府而言，這是一條吸納勞動力、門檻低的文 化產業。 據業界統計，在低成本結構下，基層演員 與幕後人員的酬勞甚低。真正分到高收入的， 往往只是少數爆紅的主角、編劇或製作公司。 即使是編劇，也只有頂層獲得可觀酬勞。 有報道指，付出最多勞力的新人編劇，反而只 得總編劇的三十分之一的酬勞。 微短劇的傳播，往往取決於社 交平台的推送，一旦演算法調整， 昨日的爆款，可能立刻歸零。行內 甚至流傳一句話：「微短劇不靠劇 本、不靠人氣，靠的是運氣。」這 種高度依賴平台分發的模式，進一 步扼殺創意發展。 微 有內地機構藉招募為名，向年輕人 推銷演員課程，索價近八千元。 撰文：林淵望 攝影：法新社、中新社 設計：陳政軒 國 際 解 碼 中國 微短劇在內地非常流行，每集一分鐘，節奏超快， 劇情峰迴路轉，不給觀眾任何喘息空間。這種新式娛樂 不需要你投入劇情，卻能俘獲大量點擊。 正因如此，微短劇近年躍升為資本爭奪的新戰 場 。 根 據 估 算 ， 去 年 中 國 微 短 劇 市 場 規 模 約 六百七十七億元（人民幣，下同），已超越同期電影 票房的五百一十八億元。商界巨頭如抖音、騰訊等都 相繼投資，試圖在這新賽道中搶佔位置。 然而，在微短劇低成本結構下，多數演員工時長 工資少；加上微短劇在平台播放，被演算法左右生 死，九成半微短劇也不賺錢。業內人士直言，微短劇 爆紅「不靠人氣，只靠運氣」，令這門看似熱鬧的生 意，實際上蝕多賺少，前景充滿不確定性。 ▲ 愛奇藝高級副總裁楊海濤坦言，每周收到 過千部劇本投稿，但簽約率僅百分之二至三。 ▲去年內地藝人黃曉明成立公司開始經理 人業務，已簽下至少五名微短劇演員。 56 2026.02.08
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