﹁ ﹂聯合創辦人及行政總裁 黃麗橋說，由於前老闆留下來繼續打理業務， 員工願意留下的比例很高，在全行搶人才之 際，正好可留住更多有經驗的員工，﹁每次收 購後都會積極挽留原店的員 工，如果他們希望維持舊有的 薪酬，我們都會在合理範圍內 盡量配合。﹂ 黃麗橋從事美容業二十多 年，一六年底開辦﹁ ﹂，自家設計護膚、生 活美容、養生、纖體及醫美等 韓國美容技術，並將當 地醫學美容引入香港， 掌握整個美容以至醫療 美容的發展趨勢。 疫情期間本 港美容業被迫停業八 個月，唐安麒曾形容疫情 令行業進入整固期，眼見不 少同業捱不住，亦主動提出收購 或入股經營有困難的同業。當中 不少東主最放不下的是一批已成 為老友的熟客及員工，所以她們 都會尋求理念相近、願意提供熟 客所需服務，以及能保住專才員 工飯碗的買家接手。 藉收購吸納人客源 連鎖美容及醫美店﹁ ﹂近年 收購約四間美容院，部分經營十多年當中有 賣盤的東主為讓一班老顧客可順利過渡新公 司，不惜在美容院打工逾兩年，在店內擔任美 容技師同時擔任導師教導新員工處理部分療 程的技術和手法。 該名賣盤東主說，放盤時約十多間美容院 問價，部分雖然開價高，但要求其原有客戶 馬上轉用對方的新療程，而﹁ ﹂在洽商時則願意保留其客 戶仍使用的部分療程，所以決定 跟對方簽約。 MEDI MAGIC ME D I MAGIC MEDI MAGIC ME D I MAGIC 美容行業經營各出其謀，馮媛與胞姊合營 的美甲美睫店，有一半員工同時也有自己的店 舖，「她們約每星期到來兼職三至四日，若不容許 員工有自己業務，反而會請不到人。」 為了有充足的人手，她們自二〇一六年開始設立不同的 課程，培訓行業新血。馮媛說：「課程至今已有學生逾百人， 以小班教學形式進行，一班最多五至六位同學，以確保教學質 素。」 對於業界生態，她透露學員學有所成後，普遍會兩至三人合夥開業， 「部分學員畢業後決定自立門戶，可是開業初時客源不足，收入未如預期， 於是我們會以時租方式，出租店內牀位給她們，總好過貿然開店加重成本支 出。」 半數員工有自己店舖 ▲ MEDI MAGIC聯合創 辦人及行政總裁黃麗 橋說可藉收購吸納 更多員工。 馮媛（左一）與孖生 姊姊經營的美甲 美睫店，近年 開設課程培 訓新血。 唐安麒國際集團創辦人唐安麒 保專才飯碗 頭條猛料 11 2023 04 09
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