人做臨牀，有人計數。﹂成就解鎖，恒常 撥款有了着落跨區機械腳籌款接力賽會 有第二屆嗎？他耍手擰頭，笑說無心血再 辦了。 最嚴重的病人是脊髓近腦幹位置受損而 無法自行呼吸，像已故的﹁超人﹂基斯杜 化里夫和﹁斌仔﹂鄧紹斌，高日藍形容這 類病人是﹁孤兒中的孤兒，四肢癱瘓本身 已經好慘，還要靠呼吸機呼吸﹂。 先導計劃的項目除了機械腳， 還有橫膈膜肌肉起搏器，這儀器 植入病人體內，病人可擺脫呼 吸機的枷鎖，離 熟，那麼，可否 利用科技幫助神經線 已經折斷的脊癱病人 ﹁站起來﹂？於是他在一七 年前往美國史丹福大學和加州退 伍軍人醫院學習，並且帶首批復康機 械腳回港，讓下半身癱瘓病人把握治療黃 金期試用。 香港每年新增創傷性脊髓損傷個案不 多，但每位當事人需要的長期支援成本 高，高日藍坦言：﹁純粹從經濟學角度， 幫一名脊癱病人的經費，可以幫一千名糖 尿病人，論公共資源分配的優先次序，脊 癱病人永遠排到最後。﹂ 要取得公帑撥款，將機械腳納入公立醫 院恒常服務，不可能一蹴而就，單憑枯燥 乏味的文件和閉門游說也成不了事。首先 目光要向外，面向公眾，引起關注，包括 尋求私人企業贊助先導計劃、與非政府機 構聯手推廣、病人擔當籌款大使現身說 法、具知名度的﹁包山王﹂黎志偉攀登如 心廣場籌款、書展分享會、跨區機械腳接 力賽籌款等等。 ﹁病人講一句，勝過我講一百句，善長 仁翁、醫管局、政府、社會各類型持份者 會有較大反應。﹂高日藍深明此道。與此 同時，他也少不免要在不同場合做游說工 作，還有跟同事們收集先導計劃約共一千 個機械腳訓練時段的數據，在醫學文獻發 表，說明機械腳的安全系及加速病人康 復的成效。 嘔心瀝血台前幕後大小龍鳳，四年的努 力贏得回報，二 二二年起，三間指定復 康院獲醫管局批出經常撥款，每年各有 一千個機械腳訓練時段，﹁苦盡甘來，超 級開心！當然不是我一人能夠成 事，要靠多位骨科生，有 超級開 心 苦盡甘 來 ○ ▲新冠疫情前，高日藍 （後排右二）跟隨時任 瑪麗醫院骨科主管張文 智教授（後排右三）到 柬埔寨落後地區義診。 ▲ 二〇一七年高日藍在美國深 造 了解脊髓損傷病人使用機械 腳的成效。 人物傳奇 24 2023 04 09
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