業，不過在香港普遍社會價值上，很少人 認為能夠當一名職業橋手，包括招偉立。 他日間工作八九小時，又要照顧家庭，與 隊友一樣，要同時應付體能及經濟擔子的 壓力，﹁如果每次比賽的機票、酒店和比 賽費用要自己支付，加上橋牌項目需時很 長，一般都五至十五日，還要向公司請 十數天假期，這樣隨時失去整個月的薪 金，對很多人來說是很大的負擔。﹂ 他坦言：﹁數年前，我會說無可能做到 職業橋手。香港缺乏商業贊助，當時橋 牌也未正式成為體育運動。直到疫情前有 少許改變，印尼亞運第一次將橋牌納入正 式項目，當時港隊奪得四面獎牌，在六個 橋牌項目中贏得四面獎牌已算不錯，一位 隊友更因而當了職業橋手。﹂去年杭州亞 運，香港隊贏了金牌，之後相繼有人轉為 職業橋手，縱然人數不算多，但對招偉立 來說，已是一個很大的突破。 貴為輝亞金融集團主席的招偉立，投身 金融行業多年橋牌的團隊精神、思考邏 輯正好套用在工作上，﹁橋牌的核心就是 邏輯思考和判斷，永遠要保持冷靜。這也 是一種工作態度，最適合做生意，無論遇 到甚麼情況，總之你向前看，最應該做 的事。﹂ 他覺得打橋牌一定要具備良好人際關 係，﹁你就算打得有多好，若別人不喜歡 你、不想跟無同隊，也是沒有用。﹂他續 說：﹁應該專注打好每一副牌，就算領先 很多都要繼續盡全力，奪取最好的分數； 即使落後很多，同樣需要盡全力打上去， 也有反勝機會。﹂他分享以前一位橋牌師 傅教他的話，﹁ ， ︵抱最好希望，作最壞打 算︶。賽果永遠控制不到，心態必須 別想勝負，別被眼前結果影響別看 重即時成績，因為比賽仍未完。﹂ 他透過出國參賽，認識不同國家的 橋牌文化，香港 人比較熟悉合約 橋牌︵ ，又稱 招偉立創辦的橋牌學校。 學習作最壞打算 Hope for the best prepare for the worst Contract B r i d g e 去年十月，香港橋牌隊於杭州亞運男子團體賽中 摘下金牌，為港爭光。身為隊員之一的招偉立直言： 「上台那刻的感覺真的是與別不同，因為贏了第一！ 橋牌很少出現於一個大型運動會上，即使於亞洲盃或 其他賽事中獲勝，也未必會有正式的升旗儀式和大型 頒獎典禮。」 在台上目睹升旗的一刻，他以熱淚盈眶來形容當 時的感受，「真的是非常感動，為了自己的國家或地 區爭光，多咗一份橋牌以外的光榮。」橋牌是一個很 殘酷的世界，招偉立指出，沒人會記住誰人屈居亞 軍，「贏了冠軍才算是贏了比賽。」 頒獎台上 熱淚盈眶看升旗 ▲招偉立與家人合照。 ▲ 人物傳奇 26 2024 07 07
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