A12 02.20.2025 星期四 香港時事雜誌 據了解，140多間新引入的家辦， 來自內地、歐美及東盟國家，當 中包括菲律賓華僑許氏家族，該家族 業務涵蓋天然資源供應、房地產建設 及投資管理。早前有調查指，至2023 年底，香港有2703間單一家族辦公 室，因家辦普遍低調，加上不必向政 府申報投資狀況，較難估算於香港的 投資金額，現時亦有香港銀行及律師 事務所，協助其他家辦落戶香港，故 新增家辦數字可能更多，唯若按單一 家辦須投資2.4億港元才獲稅務寬減， 估計已帶來不菲資金。 料年底前達200家辦到港目標 高力香港資本市場及投資服務主 管翟聰指，家辦要為家族資產增值 找出路，多數從股票、地產物 業、藝術品及虛擬貨幣市場尋 機會。他舉例，早前有來自 新加坡的家辦，斥資購 入中環皇后大道中的整 幢商廈，作長遠投資。這 是近年中環罕有全幢商廈 買賣交易，據知涉款達 11億元，反映環球 不景氣下，香港 物業仍被不少投 資者視為避風港。 另有分析指，過去家 辦會投資定息債券等風 險較低的項目，唯近年投資涵 蓋新能源及科技項目，態度進 取。 為跨國企業 提 供 服 務 的 昊 誠香港業務發 展總監Ka r e n Cheung，留意 到新成立的家辦 較少向家族成員推 動傳承工作。她指，歐 美國家的家辦歷史悠久，當地 更已發展出涵蓋10個主要範疇 的家辦工作框架，而且各方面 互相連貫。她指，良好的家辦 須具全局視野，管理資產財務 外，亦制訂家族憲章，落實家 族管治，延續家族傳統，培養 接班人，並做好危機管理，才 能讓家族健康延續。 有金融業人士指，在當今 講求業績的年代，可以理解 家辦團隊追求盡快帶來回報 的心態，「相比下培訓接班 人傳承、維持家族和諧則較空泛，亦 是幾十年後才有分曉的事。」他認為， 未來應加強家辦輔助傳承家族的傳統 功能，讓家族於香港留下更多足跡。 業界憂環境改變影響家辦投資 科大商學院金樂琦亞洲家族企業 與家族辦公室研究中心主任彭倩教授 亦指，「管錢」為財富增值是家辦其中 一項工作，嚴格而言「管家」才是根本 之道。她指，家族傳承包括財富、家 族和諧，以及家族聲譽和價值觀的3方 面傳承。過去香港不少富商大族已成 立家辦，為家族的財富等方面的傳承 作出籌劃，部分香港老牌家族的家辦 更已服務幾代家族成員，她形容家辦 是細水長流的工作，家族主事人要有 長遠目光，讓家辦籌劃未來。 彭續稱，家族和諧跟家族價值觀 的傳承息息相關，她稱家族價值觀有 如家族的行為指引，當家族成員都服 膺及認同於同一價值觀，家族成員才 能維持和諧關係，以身為家族成員感 到光榮，一旦家族成員關係不睦、 矛盾重重，家族亦較難傳承。Karen Cheung補充，歐美國家的家辦會就培 訓接班人制訂全盤計劃，按性格作培 養及長期觀察，再按能力分配任務， 讓各人為家族效力及共享家族榮耀， 凝聚團結。 恒生大學華人家族傳承研究中心 聯合主任鄺家麒亦指，「年輕一代的成 員才是家族更珍貴的無形資產，亦是 家辦真正的服務對象。」他補充，華人 家族普遍憂慮「富不過三代」，過去亦 有華人家族後人失和，爆發爭產、鬧 分家，最終官司了結，家族卻元氣大 傷，甚至走向衰落，凸顯家辦有助家 族平穩承傳的重要性。 鄺稱，家辦有如家族的管家，執 行家族成員的集體決策，亦為家族制 訂家族憲章或家規、家訓，規範家族 成員行為，並舉行「家族議會」或「家族 委員會」，安排家族成員商議發展方 向及決策。在維持家族聲譽及價值觀 上，他指中外家辦不離行善、興學及 贈醫3方面，如捐助教育或醫療機構， 亦設獎學金扶助基層學生，不少外國 家族更設博物館，讓成員認識家族歷 史及價值觀，取得身份認同。 「留錢亦留人」維持香港競爭力 鄺又指，近年亦有家辦肩負輔助 家族後人二次創業，早前他到訪台灣 一個從事電子業務的老牌家族，該家 族的家辦團隊因應電子業發展沒落， 成功協助家族的第二代開拓新能源業 務，延續財富。 對新加坡在內的國家和地區亦致 力發展家辦業務，鄺指，香港要維持 競爭力，可嘗試從「留錢亦留人」角度 出發。他指，家辦團隊負責執行家族 投資方案，當香港投資環境欠佳，團 隊會另找能取得更佳回報的地方，極 可能隨時抽調資金離場，造成金融波 動。然而，若家族的個人成員與香港 早有淵源，如有進行私人投資項目， 或已植根於香港，甚至視香港為業務 其中一個常駐點，則未必會貿然撤資。 鄺又提到，近年政府大力推動「留 學香港」品牌，現時香港有5所大學名 列世界百強，對不少東南亞國家及海 外華僑家族十分吸引，因為華僑家族 極重視下一代的教育，港府大力推動 香港成為留學樞紐，絕對有助招納該 批家族「潛在接班人」到港留學，亦讓 該些家族成員提早認識香港，甚至大 灣區的投資情況，可望吸引他們日後 到港創業和投資，甚至推介其家族到 港設立家辦，長遠有利香港發展。 「管錢」為財富增值 是家辦其中一項工作， 嚴格而言「管家」才是根 本之道。 彭倩教授 科大商學院金樂琦亞洲家族企業 與家族辦公室研究中心主任 ■港府致力吸納家族辦公室，至去年底已有逾140間新增家辦到港設立及擴充業務。 學者：應於成員婚前及早規劃傳承 顧問倡引入「家族傳承導引師」協助家辦籌劃 家辦其中一個重要功能是促進 家族傳承，有學者認為於家族成員 結婚前已應推行，而內地不少民企 亦有設立家辦的需要，是香港吸納 的對象。 科大商學院金樂琦亞洲家族企 業與家族辦公室研究中心主任彭倩 教授多年來接觸不少家族企業家， 不少是於2000年後創立高新科技企 業的年輕創業家，可能他們正值壯 年，往往認為未有規劃傳承的逼切 性；至於另一批已屆50餘歲的企業 家，則可能仍未想放手，故對傳承 說法不願多談，亦反映他們對傳承 規劃認識不足。她認為，最適宜籌 劃家族傳承是當家族成員尚未結 婚，另外當孩子出生後，就要向孩 子灌輸家族價值觀，讓相關理念潛 移默化於孩子，未來亦有助孩子融 入家族理念。 港具優勢吸引內企設家辦 去年有調查發現，內地家族是 推動大中華區家辦發展的主力， 42%的單一家辦創始人來自內地， 而51%的受訪單一家辦選擇到港開 設家辦。有金融業人士指，上世紀 80年代內地改革開放至今近半世 紀，不少白手興家的家族民營企業 第一代創辦人已步入晚年，於傳承 家族有逼切需要，但該批企業家普 遍缺乏家族財富管理及傳承經驗， 香港於家辦專業服務上的豐富經 驗，可以成為吸納該些內地企業到 港開設家辦的優勢，持續為香港帶 來資金。 港府致力推動家族辦公室業務， 有人力資源顧問指，家辦除為財富增 值，更須引入為家族解決傳承問題的 「家族傳承導引師」。 資深人力資源顧問周綺萍指，家 辦團隊網羅投資、會計、財務、法律 及稅務人才，早前她曾獲家辦委託「獵 頭」，聘請投資人才。不過，她留意 到，市面上協助及引導家族主事人規 劃家族傳承的專業人員不多，認為需 要加強培訓。 另一名人力資源顧問則指，市面有 「家族傳承導引師」，專門引導家族討論 傳承事宜，以及協助籌辦家辦；過程中 家族傳承導引師會聯絡法律及會計等專 業人士商討。他指，家族傳承導引師須 高瞻遠矚，若獲家族成員信任，未來更 可能獲委任為家辦的管理人。現時傳承 學院亦舉辦相關培訓課程，學員不乏理 財策劃師、會計師及律師。 應加強相關專業人員培訓 近年香港多所大專院校亦開設家 辦相關課程，當中科技大學商學院於 2025/26學年，將推出亞洲首個「家族 辦公室及家族企業理學碩士」課程，涵 蓋「家族和諧」及「家族價值觀」等，校 方料吸引本地生、東南亞及日本等海 外學生報讀。另外，香港大學專業進 修學院亦舉辦家辦的短期證書課程。 ■鄺家麒指近年政府推動「留學香港」 品牌，可望吸納華僑家族後人到港留 學及植根香港。 ■科技大學商學院於2025/26學年， 推出亞洲首個「家族辦公室及家族企 業理學碩士」課程。 ■菲律賓華僑許氏家族去年底於香港成 立家辦，當時投資推廣署人員（中）會見 該家族成員。 港府推動家族辦公室漸 見成效，至去年底已有逾140 間新增家辦到港設立及擴充 業務，金融業預期，當局可 如期於今年底前，達致吸引 不少於200間家辦到港的目 標，唯業界指，不少新家辦 偏重投資業務，憂當投資環 境改變，便隨時抽走資金， 帶來經濟波動。有研究家辦 文化的學者指，家辦不止 「管錢」，更要「管家」， 認為當局完成關鍵績效指標 後，下一步宜推動新的家辦 加強為家族培養後人、維持 家族和諧及延續家族光榮的 工作，並借助「留學香港」 效應，讓家族成員植根香 港，冀能做到「留錢亦留 人」。 記者關英傑 ■中環皇后大道中的商廈，去年獲來 自新加坡的家辦購入作長線投資。 借助「留學香港」 效應 學者冀家族成員植根 家辦須 「管家」 培養接班人傳承工 作
RkJQdWJsaXNoZXIy ODc1MTYz