B9 10.13.2023 星期五 香港時事雜誌 嘉民集團亞洲區數據中心及 融資管理董事總經理 香港仁人家園夥伴 拓展總監 Hugh Baggie （左） Katherine Rumble （右） 會客企 室業 一次簡單的修繕，已可為 長者帶來莫大方便。業務遍布 全球的綜合性房地產集團嘉民 集團（Goodman Group），為港 提供高質量的物流和創新科技 設施，更履行社會責任，與香 港仁人家園等多個慈善機構合 作，牽頭進行義務的家居改善 工程，並贊助區內屋邨籃球隊 等，與社會建立緊密聯繫，多 方面為香港作出貢獻。 記者 林家希 攝影 吳艷玲 與社會緊密聯繫 提升生活水平 嘉民集團夥慈善機構 我們期望持續為香港提供高質量的物流和數據中心， 促進行業增長，助力香港經濟復蘇和提升。 Hugh Baggie 助弱勢社群改善家居 ■嘉民集團和香港仁人 家園合作，為弱勢社群 提供家居維修等服務。 ■採訪當日，嘉民和仁 人家園的義工團隊為董 婆婆的居所進行翻新。 香港面臨人口和住屋老化的雙重挑戰，慈 善組織香港仁人家園長年關注香港房屋問題， 因應舊式公屋缺乏輔助行走設施的設計，為長 者安裝扶手、修復地板，並在浴室地板上加防 滑塗層，以改善他們的居住環境。 香港仁人家園通過「關愛家居計劃」，與非 政府組織、社工、持牌承包商和熱心義工合 作，為長者居所進行必要的翻新，解決因建築 老化而破損的地板和牆壁，並作深層清潔。 Katherine提到，舊式公屋結構牢固，對社區也 有文化意義，但長者隨年齡增長，認知和身體 機能衰退，對住屋的需求也有改變，「我們希 望經過改造後，能讓他們更長時間留在家中， 保持獨立，並降低可能跌倒的風險。」 冀政府有替代性解決方案 本月底政府將公布《施政報告》，Katherine 提到仁人家園的期望，「我們將重點放在劏房 上，也希望政府更留意氣候變化對住屋的影 響。」她特別提到，生活在貧窮線下或居於不 適切居所的市民，容易受到氣候變化影響， 「劏房或其他不適切住所面對極端氣候，會有 爆水管、水浸等風險，甚至出現混凝土剝落的 情況。」她希望政府有替代性的解決方案，以 達至全港「2049年前告別劏房」的目標。 盼《施政報告》關注 極端天氣對劏房影響 ■香港仁人家園為林婆婆提供深度清潔和家 居整理服務。 「嘉民在香港15年了，我們認為有必要走出 去。」嘉民集團亞洲區數據中心及融資管 理董事總經理Hugh Baggie說，集團有見香港草根 階層仍面對不少問題，希望能夠積極參與更多有 意義的項目，幫助弱勢社群。嘉民9度舉辦慈善 跑籌款，將所得款項捐贈有需要的慈善機構，開 展多項慈善項目，慶幸均有不俗的成果。 9度舉辦慈善跑籌款 嘉民集團由Goodman Limited、Goodman Industrial Trust及Goodman Logisti（c HK）Limited組 成，是在澳洲證券交易所上市的最大工業地產集 團，亦是全球最大的已上市工業及商業地產專 業基金管理公司之一。集團旗下的嘉民慈善基金 會，與香港和世界各地的慈善機構合作，努力改 善社會的生活水平和品質，通過實際援助，為弱 勢社群帶來意義深遠的改變。 受惠住戶之一的董婆婆今年84歲，自1975年 起居於何文田愛民邨，跟著屋邨一起變老。數年 前，董婆婆確診癌症，由於持續治療，皮膚變得 敏感，唯隨樓宇老化，其寓所的牆壁日漸剝落； 因難以負擔裝修費下，她每天均須佩戴手套，減 少與灰塵接觸。一直跟進董婆婆個案的社工，將 其資料轉介給嘉民的合作夥伴——慈善機構香港 仁人家園，盼團隊協助改善婆婆的家居環境。 讓員工工作時間做義工 採訪當日，嘉民集團與仁人家園的義工， 聯手為董婆婆翻新單位的牆身和天花，只見包 含Hugh和香港仁人家園夥伴拓展總監Katherine Rumble在內的義工，先以水將牆身弄濕，再用漆 剷剷去舊油，重髹防潮油和批灰，再髹上新的乳 膠漆。短短一日內，單位的安全和衛生已大有提 升。團隊在事後更安排4小時的深層清潔服務， 以確保單位內的塵埃、過敏原和細菌等能徹底消 除，降低因家居改裝而導致的感 染風險。 Hugh親身見證了該項目產 生的正面影響，他說：「我們能 提升婆婆的生活水平，對我來 說，這是一次讓人感到謙卑，並 且別有意義的經歷。」 實際上，嘉民集團一直堅守 社會責任，除了協助籌集資金， 該集團亦容許員工在工作時間投入義工服務， Hugh指出，與社區保持聯繫，是集團的核心價值 之一，「看到受助者的生活因我們而改變，會有 繼續前進的原動力。」他提到，實地做義工，亦能 讓員工之間有深層次交流，「我們希望更多人願 意參與其中，幫助基層社群。」 嘉民在2012年首次舉行「嘉民慈善跑」（Magic Mile），因疫情闊別3年，今年5月再度舉辦。該 賽事在嘉民旗下物流中心「Goodman Westlink」舉 行，獨特之處是跑手會在物流中心內一段長1英 里的貨運車道比賽，從地下跑上頂層的綠色花 園，全程長度相當於獅子山隧道。 贊助屋邨籃球隊 翻新幼兒中心 該活動目標籌款100萬元，最終破紀錄獲250 萬元善款，全數捐贈予香港仁人家園的「關愛家 居計劃」，為香港超過250個弱勢家庭改進居所環 境，進行上述的維修、翻新和深層清潔等服務， 及為長者提供含毛毯、暖爐和電熱水壺的冬季保 暖套裝。 回望去年，嘉民也與香港仁人家園共同舉辦 「Women Build」活動，翻新母親的抉擇的新幼兒 之家，以及融幼社的社區中心和庇護中心。Hugh 說，集團有健全的企業治理機制，仔細挑選在不 同領域有出色表現的本地慈善機構合作，「我們 會將財務管理透明化，並持續監察，確保資金流 向真正有需要的地方。」 嘉民與社區的聯繫，也可在體育項目上體 現。旗下物流中心「Goodman Westlink」位於屯 門，嘉民通過凝動香港體育基金的《邨JUMP！》 屋邨籃球聯賽及訓練計劃，贊助代表屯門蝴蝶邨 的屋邨籃球隊「蝴蝶飛影」。Hugh笑說，「我們也 有和球員對打，他們球技很好。」 建數據中心 重視可持續發展 「Goodman Westlink」是嘉民去年新建的可持 續物流中心。在可持續發展戰略上，嘉民專注重 新開發棕地，並在建築上使用環保建築材料，安 裝太陽能板發電和設置電動車充電站等，以減少 碳排放。 在港持有18個物業的嘉民，疫情也面對極大 挑戰。不過，Hugh表示，疫情期間物業的出租率 亦維持於高水平，自那時以來，旗下業務和整體 經濟一樣，均出現了積極的增長。事實上，嘉民 在物流和科技領域均獲得認可，為香港提供現代 化的物流設施，如自動化裝置和機械人等，簡化 供應鏈流程，並建設先進的數據中心。早前嘉民 集團將荃灣舊中央紗廠，重建為160萬平方呎的 科技數碼基礎建設，迎合香港就 高端數據中心、資訊科技和通訊 及工業行業的需要。 Hugh堅定地說，看好香港 的物流和創新科技，將維持在亞 太區和全球的重要地位，「我們 期望持續為香港提供高質量的物 流和數據中心，促進行業增長， 助力香港經濟復蘇和提升。」 香港仁人家園的合作網絡龐大，有高達50 個本地非政府組織（NGO）的合作夥伴，向團隊 轉介有需要幫助的個案，香港仁人家園夥伴拓 展總監Katherine Rumble分享了更多經歷。 Katherine談到，去年獲香港基督教女青年 會轉介林婆婆的個案。82歲的林婆婆在長青邨 居住超過40年，原與丈夫和兩名兒子居住，但 後來長子移民澳洲，丈夫和另一兒子也不幸離 世，讓婆婆過上獨居生活。團隊為林婆婆提供 深度清潔和家居整理服務，按其意願清理了20 袋不需要的物品。婆婆其後向團隊表示感謝， 指團隊在清潔之餘，也傾聽她的心事，讓她感 到溫暖。 另一個案則在今年1月，Katherine也有參 與其中。她說，當時走入一名婆婆的居所，看 到室內的空曠和整潔大感震驚，「通常我們會 見到堆滿東西的情況，後來才知道婆婆曾是護 士，特別注重衛生。」據婆婆透露，她昔日與 兒子、兒媳和孫兒一同生活，但因經常爭吵， 最終眾人搬走了，她因而感到孤獨和沮喪，一 度企圖自殺。Katherine坦言，當時自己只是陌 生人，但婆婆卻願意分享其隱私，「完成維修 後，婆婆給了每位義工一個擁抱，感謝我們的 關愛，我至今仍難以忘懷。」 港仁人家園網絡龐大 合作轉介有需要個案 看到受助者的生活因我們而 改變，會有繼續前進的原動力。 Hugh Baggie 嘉民集團亞洲區數據中心及融資管理董事總經理 ■嘉民贊助屯門蝴蝶邨的屋邨籃球隊「蝴蝶飛 影」。 ■董婆婆的單位翻新後煥然一新。 ■嘉民每年舉辦Magic Mile慈善跑， 為慈善機構籌款。 ■嘉民亦有支持食物銀行樂餉社。
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