A10 01.18.2024 星期四 港聞 張劍虹指黎智英用 《蘋果》 反政府 2014年非常投入佔中 長年支配壹傳媒編採方針 張劍虹17日首日出庭作供透露，自己在 1991年加入《壹週刊》，一度離職後，於2010 年在黎智英邀請下重投香港《壹週刊》，其後 在8年內，張劍虹被黎智英晉陞為《蘋果日報》 社長及《壹傳媒》行政總裁（見圖；見表）；控方 問起晉陞原因，張劍虹表示「我相信黎生認同 我喺《蘋果日報》的工作能力」。 張劍虹稱，他在2016年被黎智英升任為 《蘋果日報》社長，在2018年再獲黎智英委任 為《壹傳媒》行政總裁及隨即擔任執行董事， 並擔任集團旗下所有附屬公司董事，包括涉 案的蘋果日報有限公司、蘋果日報印刷有限 公司、蘋果日報互聯網有限公司。 身為《蘋果日報》社長的張劍虹，負責整 個《蘋果日報》的營運，確保每日出版事宜， 他身為《壹傳媒》行政總裁的職責則是執行黎 智英及董事局的指示。張劍虹在2021年6月17 日被捕，罪名為「串謀勾結外國或者境外勢力 危害國家安全罪」及「串謀刊印及複製煽動刊 物罪」，他在翌年5月17日承認前者，後者則 存檔法庭。 張劍虹17日由3名懲教人員從法庭特別通 道帶到證人枱，他身穿深藍色格仔恤衫、深 藍黑色西裝外套，戴上黑色長方形框眼鏡， 身形看來較被捕時消瘦。 過去數日審訊中，庭內傳媒僅10多人， 公眾席亦未坐滿。但17日早不到9時，法院地 下已有近百公眾等候入庭旁聽，亦有約10名 傳媒8時許已到法院等候；開庭時，正庭內30 個記者席及70個公眾席均座無虛席。警方17 日早在法院外明顯加強警力，數十名警員身 穿防割戰術背心在法院正門外戒備和巡邏， 一度有警員在東京街行人過路處拉起橙帶及 指揮交通。 張劍虹表示，黎智英每周四均會主持「飯 盒會」，每次與一個單位進行會議，如《蘋果 日報》、《壹週刊》和廣告部等，若與《蘋果日 報》開會，《蘋果日報》前副社長陳沛敏、前總 編輯羅偉光和前執行總編輯林文宗等人便會 出席，而陳沛敏則會邀請各部門主管出席。 黎智英會在「飯盒會」上講述自己對時事的看 法和政治取態，以及在當時情勢下《蘋果日 報》的取態，管理層會將黎智英的指示再轉 達，按大家職務各司其職。黎智英亦指派張 劍虹在會上記錄重點及吩咐跟進。 管理層轉達黎指示予各部門 張劍虹提到每周四進行的「飯盒會」，黎 智英、張劍虹、周達權和IT部門主管Connie 都會出席，黎智英在每周一或周二會先開設 對話群組、加入出席會議的同事，同事會先 提出問題，待開會當日，由黎智英解答及決 定；會議在中午12時半進行，每次同事都會 事先買飯盒、再到會議室內邊吃午餐邊開會。 在國際層面，黎智英則冀透過《蘋果日 報》呼籲西方民主國家關注香港修例事件，希 望各國出手對抗中港政府，甚至制裁中港官 員，「等佢哋唔敢亂嚟」。張劍虹指上述均是 他出席「飯盒會」及與黎智英私下開會的綜合 見解。 張劍虹另補充指，《蘋果日報》網上版亦 召開「飯盒會」，羅偉光、蘋果動新聞時任平 台總監張志偉及網上新聞部門主管均會出 席。被問到《蘋果日報》報紙與網上新聞是否 分開運作時，張劍虹回答：「可以咁講」， 但指報紙與網上新聞並非完全「兩批人」，說 道：「紙本新聞好多來源都係將網上新聞寫返 落報紙，文章會同時出現在報紙與網上版。 張劍虹續稱，陳沛敏、羅偉光、林文宗 及各版組長每周二會舉行「Planning會（策劃 會）」，評論版亦在每周六有特別專題；各部 門主管向管理層報告下周的新聞材料和跟進 專題，管理層也會轉達黎智英的編採指示。 張深得黎器重 8年內獲晉陞至行政總裁 壹傳媒創辦人黎智英與《蘋果日 報》3間相關公司涉串謀勾結外國勢力 案17日踏入第11日審訊，控方傳召首 名「從犯證人」、《壹傳媒》前行政總裁 暨《蘋果日報》前社長張劍虹17日在控 方主問下交代《蘋果日報》日常運作、 編採決定及高層角色，張提到黎智英 身為《壹傳媒》主席，是壹傳媒集團的 最高領導人及最終決策者，他則負責 執行黎智英及董事局的指示。張認為 2014年佔中事件發生後，黎智英非常投 入佔中運動，「《蘋果日報》好似成為咗 一間反政府、對抗中央嘅報紙」，《蘋果 日報》管理層便一直按此方向去經營。 張劍虹表示黎智英是《蘋果日報》的創辦 人及「舵手」、《壹傳媒》的最大股東、 持有《壹傳媒》逾70%的股權，《蘋果日報》的 編採政策由黎智英親手制定。張劍虹在佔中 時期擔任《蘋果日報》總編輯，由他的觀察所 見，黎智英過往比較少參與《蘋果日報》的編 採政策。張劍虹認為《蘋果日報》創刊至2014 年，形象均以「狗仔隊」與「娛樂」為主。 唯2014年9月佔中事件發生後，黎智英 便非常投入佔中運動，也十分積極參與《蘋 果日報》的編採政策，表明想透過《蘋果日 報》呼籲市民爭取民主及上街抗爭，推動 「622公投」、爭取「我要真普選」、反對中共 白皮書。張劍虹提到《蘋果日報》曾改編《孤 星淚》中文版《問誰未發聲》，「平台搵人嚟 唱，黎生自己都會唱一兩句」。 張劍虹表示，《蘋果日報》的編採政策在 2019年產生變化，當2019年政府宣布修訂 《逃犯條例》，黎智英便向《蘋果日報》管理層 指，《逃犯條例》侵犯香港人的民主自由及人 權。 籲西方制裁「等佢哋唔敢亂嚟」 張劍虹又形容黎智英反中央及特區政府 形象鮮明，「追求民主、自由、反極權」， 黎智英認為修例「對香港嘅民主自由係有打 壓」，黎智英要求透過《蘋果日報》呼籲市民 上街示威抗爭。 黎智英更曾向管理層指：「嗰時商界都 好擔心，法例通過咗，傳媒都做唔到」。在 國際層面，黎智英則冀透過《蘋果日報》呼籲 西方民主國家關注香港反修例事件，希望各 國提供援助，出手對抗中港政府，甚至制裁 中港官員，「等佢哋唔敢亂嚟」。 「黎生寫啲文無人敢修改」 張劍虹身為《蘋果日報》社長，負責整個 《蘋果日報》的營運，確保每日出版事宜，以 及編輯方針符合黎智英的編採政策。對於每 周日出版的黎智英專欄「成敗樂一笑」，張劍 虹指「成敗樂一笑」在副刊專欄版發布，文章 均由黎智英親自撰寫，又言：「黎生寫啲文 係無人敢修改嘅」。但當黎智英親自要求其 專欄放在論壇版時，負責管理《蘋果日報》 「蘋論」專欄版的社論主筆楊清奇（筆名李平） 才會處理，唯張指：「偶然有一兩次，但好 罕有」。 Mark Simon介紹英文版寫手 而在《蘋果日報》英文版成立後，負責撰 寫政治評論「蘋論」的《蘋果日報》社論主筆馮 偉光（筆名盧峯），被委任為《蘋果日報》英文 版執行總編輯，負責從網上及紙媒挑選報道 內容後翻譯成英文，管理外判翻譯團隊，聯 絡《蘋果日報》英文版其他撰稿人（俗稱：「寫 手」）。 張劍虹指黎智英對《蘋果日報》英文版編 採運作有清晰指引，也會透過黎智英私人助 理Mark Simon及《壹傳媒》前非執行董事祈 福德（Mark Clifford）介紹「寫手」。 涉勾結外力 黎智英 我覺得依件事係分水嶺，《蘋 果日報》好似成為咗一間反政府、 對抗中央嘅報紙，從此以後《蘋果 日報》一直行依條路，管理層一直 按黎生依個方向去經營《蘋果日 報》報紙。 張劍虹 1991年 加入香港《壹週刊》任職財經組編輯。 1994年 獲黎智英升為香港《壹週刊》總編輯。 2001年至2005年 被調任台灣《壹週刊》社長。 2005年 離開《壹傳媒》集團。 2010年 受黎智英邀請，任職香港《壹週刊》 內容顧問。 2011年4月 黎智英調任張成為《蘋果日報》總 編。 2014年12月後 升任《蘋果日報》副社長。 2016年 獲黎智英升任為《蘋果日報》社長。 2017年 獲委任為《壹傳媒》副行政總裁。 2018年 黎智英晉陞張劍虹為《壹傳媒》集團 執行董事、行政總裁及集團旗下所 有附屬公司董事。 張劍虹晉陞過程 黎主持「飯盒會」灌輸政治取態及下達指示 ■黎智英當年親身上陣，拍攝《蘋果日報》創 刊宣傳廣告。 ■壹傳媒前行政總裁張劍虹涉違《香港國安 法》被捕，早前曾被帶回《蘋果日報》大樓。 張劍虹 黎智英 ■張劍虹 1 7 日 身穿深藍色格仔 恤衫、深藍黑色 西裝外套，戴上 黑色長方形框眼 鏡，在3名懲教 人員陪同下，從 法庭特別通道走 到證人席就坐。 1 黎智英案發時擔任壹傳媒集團主席，積極參與 整個集團決策和運作。 2 黎智英在2014年投入佔中運動，自此積極參 與編採政策，《蘋果日報》彷彿成為反政府、對 抗中央的報紙。 3 黎智英在《蘋果日報》有個人專欄「成敗樂一 笑」，主要刊登批評中國共產黨及特區政府的 文章，而黎所撰寫的文章「無人敢改」。 4 黎智英向管理層明確表示反對《逃犯條例》修訂 案，並指出香港民主自由遭打壓，「商界都好 擔心，法例通過咗，傳媒都做唔到」。 5 黎智英定下「編採指示」，希望透過《蘋果日報》 去呼籲人上街抗爭，及西方民主國家提供援 助，甚至作出制裁。 6 黎智英在「飯盒會」表示冀西方國家出手對抗中 港政府，「等佢哋唔敢亂嚟」。 張劍虹證供重點表 ▍本報記者劉曉曦、王仁昌香港報道 ▍
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