B9 03.18.2025 星期二 香港時事雜誌 據去年第4季《渣打香港中小企領先營商指 數》，香港中小企對ESG（環境、社會與管 治）的認知顯著提高，97%受訪中小企對ESG的 關注度較前一年上升或維持不變，唯只有9%中 小企設立ESG相關目標，如「減碳排放」、「減少 能源/資源消耗」及「促進社會責任」；另有96% 中小企稱於推行時遇到挑戰。至去年9月，全港 有36萬間中小企業，佔所有商業機構逾98%， 聘用逾120萬人，佔公務員除外的總就業人數逾 44%。 現時香港規定上市須每年提交ESG報告， 成為大企業實踐ESG的動力，有經濟分析師 指，若能推動中小企加入ESG行列，將有助港 府實現於2050年前實現碳中和的目標，唯中小 企業通常因成本、技術和傳統意識的限制而卻 步，如減碳轉型中，中小企可能因資金短缺未 能購置新設備，以及未能聘請顧問公司提供專 業意見。 中小企協會創會會長佘繼泉指，中小企 對推動ESG抱正面態度，但在經營困難下取態 審慎，認為先有盈利，才能推行ESG，部分一 直有推動ESG的則會繼續執行。香港中小企促 進聯會會長林國雄亦指，個別較具規模的中小 企，較願意投入資源推動ESG，相反家庭式經 營或2人小微企，則憂慮推動ESG增加成本，當 面臨結業威脅，選擇先救亡生意。 家庭式經營憂成本增加 不過，中小企可持續發展學會創會會長連 舜香指，近年中小企對推動ESG的關注度確有 提高，約可分為4類，當中確有中小企藉疫情成 功轉型，走出新路。她稱，第1類中小企本身與 奉行ESG策略的上市公司有生意往還，為符合 上市公司的ESG要求，如供應合乎可持續發展 目標的食物，或採用再生能源製成的貨品，因 生意帶動而增加認識ESG，亦知道ESG是大趨 勢，未來會更投入推動。 至於第2類是具有企業社會責任的中小 企，她指該些中小企一直有 推動環保及關顧員工福利， 如節能、回收物料，又辦義 工活動服務社區，及提供侍產假等員工福利， 於執行ESG上往往駕輕就熟。她指，第3類企 業是本身對ESG認識不多，但疫情下因數碼轉 型如經營網購，成功開拓海外市場而獲利， 「這類中小企即學即做，看到ESG的好處，列 為長遠策略。」 連又指，第4類中小企對ESG抱積極態度， 東主樂意參加研討會，四處取經，但執行上取 態猶豫，而該類中小企約佔一半以上。恒生大 學市場學系助理教授鄺家麒亦指，有中小企反 映ESG陳義高遠，對朝不保夕的中小企太「離 身」。他指，要突破樽頸，要讓中小企知道推動 ESG是投資未來，不是支出，「對盈利有好處， 才有動力去做。」 林國雄指，中小企普遍認為在「環境」及「社 會」上較易推行，主要是減少用電、冷氣恆溫、 無紙化，另外不少中小企一直定期舉辦義工活 動，服務社區，均較易看見即時成效。連舜香 則認為，中小企涉不同行業，聘用人數不一， 業界宜因應能力，按部就班推行，並稱員工都 擔心推行ESG加重工作量，故建議僱主帶同員 工 參 加 相 關 研 討 會，然後一起釐定 ESG方案，釋除疑 慮。 連又舉例，近年零售及飲食業人手不足， 曾有中小企推行人性化管理，如彈性上班時 間，「由每更12小時改為4小時」，成功吸納「媽 媽級」婦女擔任兼職工作，而員工亦感受僱主提 供的方便而產生歸屬感。不過，她稱，個別家 庭式經營的中小企，往往由東主及家人掌管日 常營運，甚至會計及稅務工作，認為須在管治 上加強學習。 環境社會兩方面較易推行 如何鼓勵中小企自發推動ESG，林國雄建 議在當前經營困境下，當局提供一定誘因，如 為中小企提供稅務寬減優惠，即容許中小企就 節省的ESG費用獲得稅務寬減。另外，他指， 有會員希望當局在公營投標「價低者得」的慣例 下，加入採用環保物料可獲「加分」的條款，才 能鼓勵業界採用成本較貴的環保物料。 連舜香亦指，現時上市公司須遵守ESG的 相關標準和法規，但有推行ESG的中小企往往 不知道自己的成績，建議當局構建有關中小企 ESG網站或平台，供中小企填報及獲取評級， 並提供改善方案，長遠建立「中小企ESG資料 庫」，並藉以向成績良好的中小企頒獎以作鼓 勵。她指，再進一步，亦可讓該些表現良好的 中小企，日後向銀行申請ESG借貸時，獲利率 優惠或延長還款期，希望多管齊下，鼓勵更多 中小企加入推動ESG的行列，走出新路。 「E」執行較易 手機落單環保慳紙 外界認知不足 實際執行「講一套做一套」 有中小企稱，在實踐ESG上，「E」（保護 環境）的執行上相對容易，業界普遍理解為減少 污染，亦能看見即時成效。 近年飲食業面對人手短缺衝擊，中小企可 持續發展學會創會會長連舜香指，不少中小企 都利用科技應對，如採用數碼技術，引入手機 落單模式，解決人手不足問題。她稱，有飲食 業中小企的東主反映，手機落單較準確，省卻 人手落單出錯或「漏單」的情況，加上採用電子 支付，加快付款流程，亦不用額外花費印刷落 單紙，環保又省錢，更重要是可以提高營運效 率。 引入「啤水機」減少食水浪費 食店「榕哥陳皮燒鵝」營運經理吳卓橋則認 為，手機落單對以年輕人為對象的食店較適 用，其店不乏長者食客，認為人手「落單」更體 貼，「服務較人性化。」他續稱，科技絕對可提 供效率及環保，近年引入洗碗機及啤水機，其 中洗碗機可按碗碟數量，控制水量及清潔液。 至於食店解凍凍肉需進行「啤水」工序，過 去長開水喉讓清水不停沖洗凍肉，耗水量大， 極不環保。他稱，近年引入「啤水機」，機器設 氣泵製造水流循環沖洗凍肉，減少浪費食水。 中小企因應各自情況推行ESG，緩急各 異，有中小企反映外界對ESG認知不足，增加 推行上的困難，恐窒礙長遠發展。 中學指售價高拒購環保校服 香港中小企促進聯會會長林國雄指，曾有 中小企會員反映早前從商場退租，按慣例被要 求拆除裝修「還原」舖位，但會員有感地台及天 花裝修屬新建成，建議基於環保原則而保留， 避免增加建築廢料。他稱，該會員更承諾，若 新租客認為地台等裝修不合用，願意承擔拆卸 費用，唯商場堅決要求還原。他引述會員指， 社會上積極推動ESG，該商場亦辦不少ESG活 動，唯在實際執行上卻「講一套，做一套」，令 人感到失望。 環保校服製造商陳偉彬亦指，其公司生產 的環保校服及制服，採用回收塑料、竹纖維及 粟米纖維，兼具抗菌效能，致增加成本。他 稱，曾向中學推廣旗下環保校服產品，唯當學 校教師及校長得悉，「每件環保校服平均貴8元 至10元」，便以售價高於市價，不符「價低者得」 慣例，不考慮購買。他稱，學校是向學童灌輸 ESG等理念的地方，唯事件讓他感受個別學校 觀念保守因循，憂慮難以做好ESG教育。 ■環保校服製造商陳偉彬指，其生產的環保校 服，採用回收塑料及具有抗菌效能，增加成本。 ■不少食店引入洗碗機，解決招聘洗碗工困難的問題。 ■有中小企商會指，會員反映經營困難下，對 開展ESG態度審慎。 ■有研究發 現，中小企 對ESG的關 注度增加。 要突破樽頸，要讓中小企知 道推動ESG是投資未來，不是支 出，對盈利有好處，才有動力去 做。 鄺家麒 恒生大學市場學系助理教授 推動ESG成為環球趨勢，唯 調查發現，香港有逾90%中小企 雖對此關注，但只有不足10%的 中小企曾定立相關目標。有商會 指經營困難下，不少中小企憂慮 推行ESG增加經營成本，多抱觀 望態度；另有商會指，市面不乏 成功推動ESG的個案，但承認對 家庭式營運企業有一定難度，建 議採「先易後難」策略，如先從 保護環境及關顧員工做起。推動 ESG毋疑是投資未來，但學者指 若能讓中小企看到即時回報，相 信會更投入落實，商戶則籲當局 提供稅務寬減及借貸優惠，冀吸 引更多中小企加入ESG行列。 記者關英傑 學者籲提供稅務寬減 讓商家看見即時回報 宜「先易後難」逐步推 中小企投入ESG有顧慮 E S G nvironment ocial overnance ■中小企可持續發展學會創會會長連舜香建議中小企推行ESG 時，因應公司情況按部就班。
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