C6 05.12.2026 星期二 人物誌 副刊 蘋果前首席硬件設計師斯金格曾 這樣評價特納斯，「他被提拔到任何 崗位上，都從未失敗過，他是一個值 得信賴的人。」在特納斯主導的所有硬 件項目中，Apple Vision Pro曾是他押 注最重的一張牌，也是迄今為止最慘烈 的一次失利。 這款混合現實頭顯，在2024年發布 時一度引發轟動。但由於價格過高、佩 戴體驗不佳、關鍵應用功能缺失、使用 場景有限等問題，銷量很快陷入停滯。 2026年1月，多家分析機構已將其定性 為「蘋果罕見的失敗產品」。這並非特納 斯唯一引發爭議的決策。2015年至2019 年間，他在擔任蘋果硬件工程副總裁 期間，曾主導在MacBook系列上搭載一 種「蝴蝶式」的鍵盤結構。然而，這一設 計因大量使用者反映按鍵卡頓、失靈， 引發了長達數年的集體投訴和訴訟。最 終，蘋果於2019年放棄該設計，並於 2024年向受影響的用戶發放賠償款。 除硬件布局失利外，特納斯即將接 手的蘋果，在資本市場和產品創新上都 面臨著前所未有的壓力，並非是一個讓 他高枕無憂的帝國。2025年上半年， 蘋果股價一度暴跌18.1%，市值蒸發約 7200億美元，成為「美股七巨頭」中表現 最差的一員。事實上，就在接班消息宣 布前數月，蘋果經歷一輪罕見的高層大 地震：首席運營官離職、CFO和總法 律顧問宣布退休。2025年12月，AI負責 人、使用者介面負責人和環保項目負責 人在一周之內紛紛離職。在此背景下， 特納斯接班消息宣布後，華爾街的反應 頗為冷淡。美國知名科技分析機構「摩爾 洞察與戰略」的首席分析師莫爾黑德直 言，「特納斯確實是一個『求穩不求變的 接班人』，他不是敢於冒險、有遠見的 人。」 面對外界質疑，特納斯始終是蘋果 的「辯護人」。他曾反駁蘋果在AI領域落 後的說法：「蘋果從芯片、硬件到軟件的 整個生態系統，都有獨特的競爭優勢。」 有分析認為，蘋果選擇特納斯接班，釋 放一個明確的信號：公司將繼續堅持「垂 直整合+硬件主導」的商業模式，試圖通 過極致的硬件體驗來彌補在AI大模型上 的短板。 特納斯曾公開表示，自己非常幸運能在職 業生涯中，先後在喬布斯和庫克手下工 作。在一次採訪中，當被問及對喬布斯最深 刻的記憶時，特納斯並沒有談論那些舉世矚 目的產品發布會，而是講了一個關於木匠的 故事。「喬布斯當時正在搬一個抽屜櫃。他 把它從牆邊拉開，看著背面，然後感慨道， 木匠把它做得太美了」，特納斯回憶道，「那 個木匠把櫃子的背面做得和其餘部分一樣漂 亮，儘管根本沒有人會注意，對吧？我經常 想起這件事，因為這完美地詮釋了我們在蘋 果所做的事情。」 如果說喬布斯教會特納斯對產品的極致 追求，那麼庫克則塑造了他的管理風格。《華 爾街日報》將特納斯描述為一個「和藹可親的 機械工程師」，認為他的管理風格更接近於冷 靜穩重的庫克。在接班公告中，特納斯也將 庫克稱為自己的「導師」，並承諾將帶著謙卑 之心步入新角色。 1975年5月，特納斯出生於美國加利福 尼亞州。彼時，距離喬布斯和沃茲尼亞克在 車庫裏組裝出第一台蘋果電腦，還有整整一 年。加利福尼亞是美國科技夢的發源地，也 是工程師文化最為濃厚的土壤之一。在這片 土地上成長的特納斯，從小便對機械和工程 產生濃厚興趣。高中畢業後，他從西海岸來 到東海岸，進入常青藤名校賓夕法尼亞大學 攻讀機械工程。大學四年，特納斯過得並不 單調。他不僅成績優異，更是一名叱吒泳池 的運動健將。據《每日賓夕法尼亞人報》1994 年的報道，特納斯曾在與斯沃斯莫爾學院的 對抗賽中一舉包攬50米自由泳和200米個人混 合泳兩項冠軍，並創下代表校隊參賽次數最 多的紀錄，被賓大體育部列為游泳隊史上最 傑出的運動員之一。 大學最後一年，特納斯選了一個在當時 頗為冷僻的畢業設計課題：為四肢癱瘓患者 製造一條可以自主進食的機械臂。這類患者 因頸椎以下全部失去運動功能，連端碗吃飯 這樣最基本的動作都無法獨立完成。他的設 計思路是：通過捕捉患者頭部的細微動作來 發出指令，驅動機械臂完成抓取、移動、送 食等一系列動作。這樣一來，使用者僅憑 點頭、轉頭就能自主進食。這不是一個追求 噱頭的課題，而是需要在感測器精度、機械 結構和人體工學之間反復權衡的工程難題。 據報道，這一畢業設計至今仍被賓大的校友 檔案記錄在冊。畢業後，特納斯並沒有立刻 加入大廠，而是在一家名為Virtual Research System（s 虛擬研究系統）的公司擔任了四年的 機械工程師。這家公司是美國早期虛擬實境 （VR）浪潮的參與者。這段經歷讓他早早地接 觸到前沿的顯示技術和人機交互介面，也為 他日後主導硬體開發積累了寶貴經驗。2001 年，正是喬布斯回歸、蘋果憑藉iMac重獲新 生的關鍵時期。特納斯在此時加入蘋果的產 品設計團隊。作為一名初級員工，他的第一 項任務是負責早期桌面顯示器Apple Cinema Displa（y 蘋果影院顯示器）的零部件審查。 他後來回憶，「當時我入職剛一年，一 天晚上，我發現自己身處一個遙遠的供應 商工廠裏。當時已經過了午夜，我正拿著 放大鏡，一顆一顆地數著螺絲帽上的凹槽數 量……然後我和供應商吵了起來，因為這些 零件有35個凹槽，而它們本應該只有25個。」 特納斯回憶說，吵完後自己愣了一下，心 想：「我到底在幹甚麼？我還正常嗎？」事實 證明，在蘋果，這種對細節的偏執不僅正 常，而且是通往權力核心的必經之路。在隨 後的25年裏，特納斯幾乎參與了蘋果所有核 心硬件研發。 ■特納斯曾先後在喬布斯和庫克手下工作。 路透社資料圖片 A壓 I 力競 前爭 所高 未層 有離職 ▍本報訊 ▍ �������������������������������������� 畢業設計至今仍被記錄在冊 蘋果新CEO曾是「細節狂魔」 現年51歲的硬件工程高級副總裁特 納斯（John Ternus）將於今年9月1日接 替庫克出任蘋果公司CEO。據悉，特納 斯曾是大學游泳冠軍，亦是在午夜工廠 裏數過螺絲的「細節狂魔」。「特納斯擁有 工程師的頭腦、創新者的靈魂，以及正 直的領袖品質」，庫克對特納斯不吝讚美 之詞，「他毫無疑問是帶領蘋果走向未來 的正確人選。」 B13 05.12.2026 星期二 # + $+ ᕵѤᒄ 波士頓達芙大學牙醫博士 Ḇ㔛 ڑ б໊ġӨᆍбġ ؇бਲ਼ġġಳසኋбġ Өᆍࡨ ܒ б 〃ᆟ⋇Ⳣ˭࿃ 電話： 地址：1368 Beacon St. Suite 105 2/Fl Coolidge Corner Brookline MA 02446 （布碌蘭碧近街） ˷ ᦕ # ( $+ ܄㦛З㡐͛ 詢問專線： ᆨ៑ ұ↷ 㪞㚕 3NVJ JOTVSBODF!HNBJM DPN ෞ ߐ 308&/" .6* ōŖŕńŇ ⮋ ნծ ש ᓛ༫ᤣ③㋿࣪࢟㐓 ࡊ 汽車保險£房屋保險 長期護理保險£傷殘收入保險 各類人壽£教育規劃£退休規劃 AAA折扣優惠Uber和Lyft ¡¢£¤ 司徒賢律師 交 通 意 外 ‧ 個 人 受 傷 勞工及親屬移民 ‧ 離婚 ֖᮵律師 1146 Washington St., Boston, MA 02118 (靠近舊平價商場) WILLIAM W SOOHOO ATTORNEY AT LAW 電話：617-482-1553 B23B23CA 通國、粵、 台山話 ᖐᤪཊ═Տ܊ - F F #V J M E F S * O D ᖍԱ இ㊥ ⠛㊥ झྒྷ㊂ Ⲗ㊥ λᇹ㇔䢲ᆔ໕λ⠻ᑕ㈀㚕ǎλ㇅ঃ䢲ᆔ໕λ⯯ᑕឭǎ㇅㉚ՉⅮ⭦Л㢏䢲Ե㇉˖㟓ΐӱ &NBJM &EXBSEMFF@XFCM!IPUNBJM DPN ༌᳅Θ ܡ ͦЩ ݰ ᝳᅤ❪Ǯ᭢Ǯ㫩‼ᾅ䢲㫩⭝⥾எ㉑㈷Ⴧ ज㗤㧷⡮䢲⢙ᦔ႙☶Ⴧ䢲ᓽ؊Ӭᢣ䂆࡞ ᇨ ዄ ໝ 㟚ᜬ ⦰͎ # ) "8 Ģ؟ཇǍᑕཇᆴ൙ໜोйᕕᆓĢ ᗭᐷᑕཇ ᥅㣌␙ 㨵㩈 ࠉ ᜬ ⼾ᔃᤷ☴⚗ ૯റ؟ཇ ♼ ࠑ 㧍 Ո໎ሙ⧃ཇᑕ # & $+ ᧖ૈ㦣༈らオ⽧ୠ㠾 ႙ ༏ݤה კଋֳ ᕡᘘnj႖ᢞ 㣃ˈკˎ⯩ ᝤ⯦⠽ 㣒ᜡ ⮫Ἢ̶ ྒྷ❷nj⪟ͽ 㣃⏏ឲᕡᓖ⁜႖ᢞ㣃Ӟ૨ଋನᩢ⩩ֳ̗Ǎ ⪰㇝᭯ ᆁᩢ⩩ళΠḅⱽ㣃ᛒ̶┅ଧ㣃к̗᷍㣃ᆁพ㣒 ⛉Ⲣрಭ㣃˒ₗἍๅ㣒ῃ⨬ᆓళΠǍ Ꮁٛᓽ؊ ӟᆁᲘញ֓ᨥ≲◞㣃➿ᨥళΠ ⁜ᓭᤌऴ㣃଼⢑⁜ₗᨥᩢ⊻ᐴࡠ㣃ӟⲢ യ➤⬩╷Ǎ ᝳዪ⩢㋇⪩⢧ ᬵ㪎ೲ༊䣀 ݺ ッ ⇄ⴹ䣀ᓃ㟤ೝ 㐮ˑ䣀ྪ㐽 Ԛ ۆ 䣀ۤᓃ♾┴ ⇠る⇄ྪ䣀㟎ᕫ ܒ ι 新聞特寫 辦理 微信
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